冯廷廷

今年以来，安顺水电厂党委牢牢把握基层党建“根”与“魂”，紧扣贵州金元“543党建”工作体系，锚定党建“质效提升”及基层党务干部队伍建设任务，以“品质党建”为抓手，全力推进“打造有质感品牌、提炼有质地方法、培育有质量人才、形成有质效成果”四大目标，推动基层党建工作走深走实。

品牌塑魂：打造辨识度强的党建标杆

依托厂内“品质文化”底蕴，安顺水电厂以“品质党建”为核心抓手，构建全方位宣传推广体系。明确宣传量化标准，开展党建宣传报道，同步做好日常党建素材归集梳理，不断提升“品质党建”知名度与影响力。在此基础上，以支部特色为切入点，逐步推进“一支部一品牌”建设，着力塑造一批辨识度高、整体性强、示范效应突出的党建品牌，让基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变。

方法创新：构建务实高效的工作体系

为破解基层党建痛点堵点，安顺水电厂党委创新推出三大工作机制，推动党建工作提质增效。一是深化“党建114+N”与党建联系点融合机制，为联系点领导建立“一人一表”工作台账，督促领导干部下沉电站调研，聚焦重点工作守正创新，实现联系点工作从“被动响应”到“主动作为”的转变。二是建立党务“点对点”帮扶机制，针对各支委履职能力差异，党群工作部按业务板块分工，精准指导支部规范工作标准，为创建集团“示范党支部”筑牢基础。三是实施支部强排名机制，依据《党支部月度考评管理标准》，通过“智慧党建”线上检查与资料核验相结合的方式开展月度考评排名，对末位支部书记进行约谈，对连续领跑支部给予专项激励，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。

队伍赋能：培育专业过硬的党务骨干

聚焦党务人才能力提升，厂党委搭建“培训+竞赛”双提升平台。开展党务基础知识“周周练”活动，每周更新题库，组织全体支委常态化答题并按月统计成绩，以“以练促学”夯实理论基础；参加集团公司和贵州金元组织的党务技能竞赛，以“以赛促培”检验学习成效，着力打造一支“懂业务、善统筹、能攻坚”的高素质党务人才队伍。

成果转化：彰显党建引领的发展实效

坚持“党建融入业务、服务发展”理念，以“党建+安全”“党建+经营”“党建+廉洁合规”为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。一方面，推进“创先争优”项目化管理，各党支部围绕年度重点工作，对“书记项目”“党建+”主题实践等50个项目立项推进，通过“季度更新、半年通报、年底评估”的闭环管理机制，将活动成效作为检验支部工作的“试金石。近日，通过组织各部门集中评审年度技改项目，共压减3项，节约费用近600万元。另一方面，深化党建理论研究，申报1个党建及企业文化研究课题，目前正稳步推进报告完善工作，以理论创新助力实践发展。

安顺水电厂党委将持续巩固“品质党建”建设成果，在深化拓展品牌内涵、优化完善工作机制、建强用好人才队伍、促进成果转化应用上久久为功、持续发力。推动党建工作更紧密地融入生产经营各环节，以高质量党建引领保障企业高质量发展，不断将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，为贵州金元实现更高质量、更有效率、更可持续的发展贡献坚实的基层力量。