在能源转型与数字化转型的双重浪潮中，金元智慧能源公司管理党支部以“智联聚能”党建品牌建设为抓手，创新构建“智联创效 聚能兴安”的党业融合发展模式，以廉洁合规促进管理提升，将党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强劲动能，走出了一条具有智慧能源特色的党建与业务双融双促新路径。

“智联”构建“数字党建”新生态

2024年以来，管理党支部以“智慧化”为突破口，打造“线上+线下”双维联动平台。线上依托国家电投集团“智慧党建”云平台，集成“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、发展党员、党务公开、党员管理等功能，实现党建活动“云端”全覆盖。常规使用电投壹会议平台，在异地挂职、巡检的党员都不再错过支部组织生活。线下打造智慧党建VR系统，运用互动触控、移动屏显等技术，生动展示党的百年历程与企业改革发展成果，丰富支部学习、活动载体和形式。通过“智慧党建”、电投壹支部档案数字化系统，党支部标准化工作得到有力提升，党员参与组织生活积极性显著提高，形成“比学赶超”的数字化党建新生态。

“聚能”打造“红色引擎”新动能

2025年年中，管理党支部深入总结“党建+廉洁合规”前期工作经验，对支部品牌建设提档升级，创新实施“聚能工程”。聚焦履职能力提升，强化培训教育。今年以来，已通过支委会、党员大会组织开展廉洁合规学习18次，学习30余项纪律制度、廉洁合规知识。相继通过党员大会、支委会开展安全生产费用使用与管理、公司督查督办管理办法、差旅费报销、工程管理和承包商安全管理等业务合规流程培训，进一步提升支委、员工履职能力。聚焦把关能力提升，强化议事公示。截至目前，已根据清单事项，围绕评先选优、技改立项、支委增补、党员发展等党支部工作议事50余项，进行公示近30项。聚焦合规能力提升，强化监督整改。对已开展的选人用人、差旅费报销、工程验收等工作重点进行合规性审查。加强过程监督和结果跟进，建立支部议事台账，形成过程监督记录。支部书记参与研究所辖4个部门招标采购需求计划、二次绩效分配、JYKJ考核、单项奖惩50余项，进一步强化支部“旁站式”监督作用发挥。

融合激活"双轮驱动"新效能

通过“智联聚能”品牌建设，管理党支部形成“三个深度融合”机制：将党的建设深度融入安全生产，所辖部门牵头组织开展公司本年度安全生产知识竞赛，带头排查安全隐患30余条，有针对性开展党员讲安全3场次；将组织建设深度融入经营管理，创建党员示范岗、党员师带徒、党支部书记挂牌督办项目、“党建+”项目各1个，开展“一分钱支部再攻关·党员再行动”项目4个，计财部、生技部党员带头奋战在公司降本增效最前线；将爱国主义教育、党性教育、廉洁文化建设深度融入党内政治生活，开展“光影铸魂·铭记历史·砥砺前行”“走基层 转作风”等特色主题党日活动，在国家电投党群网、贵州金元网站等宣传平台发布宣传稿件，推出《护航者》品牌宣传片，展现支部廉洁文化建设成效。

“智联聚能不仅是品牌名称，更是我们的行动指南。”管理党支部副书记杨瀛表示，下一步将持续依托“党建+”模式，丰富、深化支部品牌内涵，以品牌建设激活党建引领力，在积极落实国家电投集团“均衡增长战略”落地、助力公司发展方面展现更大作为，让党旗在综合智慧能源一线高高飘扬。（通讯员 雷力 摄影报道）