本网讯 为适配能源结构转型与电力市场化改革需求，扎实推进2026年培训提升年建设。近日，纳雍电厂发电部锚定机组安全经济运行核心目标，以制度建设为支撑、仿真实训为抓手，创新推行班组早班仿真机常态化培训机制，为运行队伍建设注入强劲动力。

纳雍电厂发电部始终将培训工作置于战略高度，统筹推进。系统编制《2026年全员培训计划》《管理人员师带徒培训计划》，精准明确各岗位、各阶段培训目标、时间节点与培训进度。培训内容涵盖启停机操作、负荷调整、事故处置等核心技能模块，并将计划张贴于部门公示栏，建立“月度追踪、季度评估、年度达标”的全周期管控机制，确保培训任务落地见效。同时，配套出台《培训实施细则》，从组织架构、内容设计、过程管控到考核激励，构建全流程闭环管理体系，为培训工作有序开展提供制度遵循。

仿真机作为远行人员技能提升核心载体，可精准模拟机组各类复杂工况，有效破解传统培训“技能与实战脱节、跨专业协同不足”等痛点。培训以“每轮班熟练掌握1-2个系统操作或工况处置技能”为目标，全方位提升员工专业技能与跨专业协同处置能力。

下一步，纳雍电厂发电部将培训中发现的共性问题进行专研，动态优化仿真机培训体系与考核标准，全面夯实员工技能基础，为企业高质量转型发展筑牢人才根基。(通讯员 张胜情 摄影报道)