本网讯 1月12日，织金平远公司在行办楼一楼会议中心组织召开2026年工作务虚会。会议核心议程围绕“系统回顾2025年工作成效、深入剖析短板不足、科学研判发展形势、共同谋划2026年发展蓝图”展开。会议由织金平远公司党委副书记、总经理包凯主持，织金平远公司党委书记、董事长万强作总结讲话。
会上，织金平远公司各部门按照既定顺序依次发言，全面汇报工作情况、深入分析问题短板、提出明确发展思路。织金平远公司各分管领导，聚焦生产运营、项目建设、管理服务等关键领域提出了一系列务实可行的建议和思路，为织金平远公司统筹推进2026年各项工作提供了重要参考。
织金平远公司党委书记、董事长在总结讲话中，充分肯定2025年取得的成果。他强调，面对新形势、新挑战，公司上下必须锚定“强基固本、提质增效”主线，明确年度经营目标、新能源项目开工建设、绿电交通拓展等核心目标，全力以赴打好2026年攻坚之战。
他要求，一要坚持强基固本，筑牢安全环保防线。以“三基”建设为抓手，深化班组安全建设，狠抓反违章与承包商管理，推动安全治理向智慧化、系统化迈进，严守“零轻伤、零非停、零超标”底线；二要提质增效，提升生产经营水平。以设备可靠性为核心，强化技术监督与隐患治理，推动“一机一策”精细运行，优化配煤掺烧与市场策略，全力控降煤耗与成本，提升机组经济性与市场竞争力；三要精准发力，加快新能源布局。全力推进风电项目开工建设与并网，拓展拓宽固废销售与绿电交通场景，提升固废资源化利用水平，培育新的利润增长点；四要激发活力，强化人才与机制保障。深化“三项制度”改革，打破“大锅饭”，推行精准激励；实施“人才强企”专项行动，强化靶向培训与责任压实，营造踏实的干事氛围；五要党建引领，凝聚攻坚合力。推动党建与安全生产、经营发展深度融合，深化“以案促改”，加强文化宣传与群团联动，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
最后，织金平远公司党委书记、董事长号召全体干部职工要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，脚踏实地、精准施策，把责任扛在肩上、把问题放在心上、把措施抓在手上，团结一心、迎难而上，强化协同配合，树立“一盘棋”思想，形成工作合力；狠抓执行落实，将务虚成果转化为务实成效，为公司新一年发展开好局、起好步奠定坚实基础。为全面完成2026年各项目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章而努力奋斗。（通讯员 熊文友 姜航 摄影报道）
