纳雍电厂 张胜情

新年伊始，正值迎峰度冬能源保供的关键阶段。纳雍电厂主机运行党支部坚持以党建引领，围绕“安全第一、效益为要”的行动准则，将党组织在安全生产和经营管理中发挥作用深度融合。支部带领全体党员与职工，聚焦电力市场现货交易机制，锚定“零熄火、零非停、零超标、零轻伤”的四零目标，全力攻坚增发电量核心任务，推动4台机组在大方式运行下实现安全与经营效益的“双提升”为全年工作开好局、起好步。

筑牢制度防线，党建赋能安全基石。主机运行党支部从源头入手，着力构建“培训强能、演练提质、管控增效”的安全治理体系，紧扣“四零”目标，组织党员牵头修订发电一部《安全培训计划》、《培训实施细则》、《年度应急演练计划》及《“四零”运行控制措施》等一系列核心安全制度。在培训环节，党员技术骨干发挥示范引领作用，推行“青年技术讲堂+仿真机现场实操+案例剖析复盘”的立体化培育机制，重点提升全员应对机组异常、处置复杂工况的实战能力。应急演练则直指锅炉垮焦、环保参数波动等核心风险，以党员骨干为主力军，开展常态化实战推演，有效锤炼队伍“快速响应、精准处置”的应急能力。在风险管控层面，支部通过设立党员责任区，建立健全“岗位自查、班组互查、支部督查”的三级监督网络，推动安全管理关口前移，为安全生产构筑坚实的制度屏障。

创新值守模式，党员织密运行网络。面对冬季机组大方式运行与电网负荷频繁波动的双重挑战，主机运行党支部主动打破常规，创新建立了以党员为核心的“管理人员夜巡督战、值长预判前置、单元长带队培训、骨干休班带班”三级联动值守机制。支部党员干部严格执行夜间轮值制度，深入班组班会与生产现场，确保夜间指挥体系高效、监管无盲区。党员值长主动将工作前置，提前进厂分析负荷预测、核查设备状态、研判运行风险，实现了从“被动接令”到“主动预控”的根本性转变。党员单元长严格落实“晚转晚、夜转夜带队培训”制度，利用工作间隙带领班组人员靶向性开展技术培训和案例研讨，将技术指导精准送达一线员工。针对阶段性人员紧张的情况，支部积极发挥党员先锋模范作用，建立激励机制，鼓励党员骨干带头参与休班带班，有效保障大方式运行下的人力资源供给，织就一张全天候、无死角的安全运行“防护网”。

聚焦精益运营，党建引领效益提升。主机运行党支部深刻认识到，安全稳定是最大的效益。依托“四零”安全管控形成的设备高可靠性基础，支部将党建工作深度融入经营管理，深挖效益潜能。在运行调度环节，党员值长实时关注日前出清电价，精准研判电力现货市场形势，全力增发效益电量。监盘岗位的党员骨干带头精细调整运行参数，优化燃烧工况，带动全员持续降低机组能耗指标。巡检人员精心巡视设备运行情况，严格执行定期工作标准，为设备稳定运行保驾护航。在燃料成本控制方面，输煤班党员每日深入煤场，与燃料部门协同动态优化掺烧方案，努力提高经济煤种占比，实现了“降本”与“增效”的协同推进。同时，支部将“两票三制”等基本规章制度的执行情况纳入党员日常管理与考核，引导党员在关键岗位、关键环节带头遵章守纪，确保安全稳定的生产态势能够切实转化为实实在在的经营成果。

夯实文明基础，全员共建本质安全。良好的设备状态与规范的作业环境是机组安全经济运行的硬支撑。主机运行党支部以“设备无缺陷、现场无隐患、环境无死角”为目标，推进文明生产专项治理。在缺陷管理上，实行“党员带头排查、全员参与治理、严格闭环销号”的机制，依托ERP系统规范填报流程，并督促检修部门严格执行“大缺陷不过夜、小缺陷不过班”的原则，提升消缺效率。结合季节性特点，支部不定期组织“拉网式”安全隐患排查，建立专项台账并推动整改，实现隐患的动态清零。党员带头对生产现场的“跑冒滴漏”进行整治，规范设备标识与定置管理，并牵头落实设备防腐、冬季防冻防滑等具体措施，致力于打造一个“整洁、规范、有序”的本质安全生产环境，为机组长周期安全稳定运行提供坚强保障。

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。主机运行党支部负责人表示：下一步，将继续深化“党建+安全生产”、“党建+经营管理”的融合实践，持续锚定“四零”安全目标与效益核心任务，以更高的标准压实责任，以更实的作风攻坚克难，以更大的效能推动发展，让党旗在能源保供的第一线高高飘扬，为保障区域能源安全稳定供应、推动企业高质量发展贡献坚实的运行力量。