本网讯 为深入贯彻落实国家电投集团及贵州金元关于安全生产、应急管理和生态环保的各项工作要求,全面部署2026年重点任务,1月27日,黔西南新能源公司召开2026年第一次安全生产、应急管理暨生态环保委员会会议。公司领导班子、各部门负责人、安龙八坎河项目经理及相关承包商代表参加会议,会议由公司执行董事、总经理、党总支副书记刘国清主持。
会上,刘国清同志以“新能源建设工程安全管理”为主题开展 “安全第一课”培训,从危大工程管理、风险分级管控、承包商管理要点三个维度进行深入解读。强调要严格落实危大工程专项方案编制、报审及安全技术交底制度,对升压站挡墙及边坡治理、铁塔组立等重点作业实施全过程管控;严把承包商资质认定、合规签约、审批准入等“五关”,强化人员培训与现场监督,筑牢安全生产防线。
会议全面总结了黔西南新能源公司2025年工作成效。过去一年,黔西南新能源公司圆满达成各项安全目标,未发生人身伤亡、设备及环保相关事故事件,安全生产费用足额保障、规范使用,上级安全环保督查反馈问题整改到位,应急管理体系持续完善。
2026年,黔西南新能源公司明确“三个不发生”环保目标与“六不发生”安全目标,部署七大核心任务。一是强化机制体制建设,常态化开展党总支安全环保专题学习,持续完善全员安全环保责任制及相关制度体系,夯实管理根基;二是提升能力建设,系统推进安全与生态环保系列培训,覆盖关键岗位与全体员工,确保主要负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗、资质合规;三是深化应急保障,针对性组织多场景应急演练,涵盖各类常见风险场景,健全应急响应联动机制,提升应急处置实战能力;四是健全双重预防机制,紧盯危大工程关键环节,推进视频监控全域覆盖,完善“三清单两库”管理模式,实现风险精准管控与隐患闭环治理;五是强化工程建设管理,严格把控较大及以上风险作业流程,合理安排安全生产费用投入,重点用于安全防护设备升级、各类隐患排查治理等关键领域;六是落实生态环保 “三同时”要求,从严规范增量项目生态环保手续办理,确保项目建设全程合规;七是加大监督检查力度,构建领导带队检查、专项检查、日常巡查相结合的多维度监督模式,从严推动各类问题隐患整改闭环。
此次会议为全年工作明确了方向、压实了责任。下一步,黔西南新能源公司将持续牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念,统筹发展与安全,以更高标准、更严要求、更实举措落实各项工作部署,全力打造本质安全型企业,为新能源事业高质量发展筑牢安全环保屏障。(通讯员 吴永辉 报道)