本网讯 为深入贯彻落实2026年贵州金元火电工作会精神，3月4日，茶园电厂第一时间组织召开专题会议，传达学习会议讲话精神及2025年火电工作报告。

会议要求全体干部职工先学一步、深学一层，迅速将思想和行动统一到年度工作部署上来，不断增强“等不起、慢不得”的紧迫感，确保会议精神直达基层、入脑入心。

围绕火电工作会提出的目标任务，茶园电厂紧扣实际，系统谋划全年重点工作，突出精准发力、务求实效。一是紧扣执行力强化，对照“强管理”要求，全面推行清单式管理，逐级压实责任链条，确保“必须管细、必须管准、必须管好”穿透到岗、落实到人。二是紧扣中央环保督察落实，开展拉网式、全覆盖的环保、安全隐患专项行动，攻坚压力容器隐患治理与脱硝系统精细管控，以“一台一策”闭环销号，坚决守牢生态环保底线。三是紧扣经营效益，强化设备可靠性与运行精细调整，全面获取容量电费，以市场导向指导出力安排，实现度电效益最大化。四是紧扣智慧赋能，实现高风险作业视频监控全覆盖，做到最小工作单元“无视频不作业”，对照二期项目进度节点，高标准推进智慧工地建设，以智慧化手段助推工程提质增效。五是对照茶园电厂下发的《极限降成本方案》，坚持“能干不包、应修必修”，细化分解外委压减、自主检修、修旧利废等行动项，确保降本措施可量化、可考核，以实绩实效助力成本管控向纵深发展。