本网讯 3月6日，贵州金元召开2026年新能源及综合智慧能源产业工作会，会议紧扣“存量提质，增量做优，对标对表，一体化推进高质量发展”工作主线，贯彻落实国家电投集团、贵州金元工作会议精神，围绕“做大风电、做优水光、做好综能”产业定位，部署2026年目标任务、重点工作。贵州金元党委委员、副总经理张金熠出席会议并作工作安排。

2026年是“十五五”开局之年，也是贵州金元新能源及综合智慧能源产业向质量效益转型提升的攻坚之年。会议要求，各部门、单位要强化执行、凝聚合力，紧盯年度目标任务狠抓落实。

会议强调，一是坚定不移落实国家电投集团“省为整体”工作部署。按照“3月底第一批、6月底全覆盖、12月底三个集中100%”时间节点，完成自主运维、运维移交和接入省域生产运营中心等任务，推动改革部署落地见效，同步实现价值创造。二是靶向攻坚推进“评诊治”设备综合治理工作。围绕“存量场站100%覆盖、全年挽回损失电量5%”目标，做到精准评、深度诊、系统治，建强人才队伍，构建长效工作机制，持续挖掘发电潜力。三是务求实效推进智慧场站建设。按照国家电投集团2026版建设标准，确保增量新能源项目智慧场站全覆盖，具备条件的存量新能源项目智慧化改造达70%；“以市场牵引生产”为核心做强做实生产运营中心，推动“三效、四集、五化”目标落地。四是系统统筹推进重点工作。一体抓好安全环保、增量做优、市场营销、极限成本控降、历史遗留问题化解、储能政策研究、廉洁合规管理及考核激励机制完善等工作，全面推动战新产业高质量发展。

会议号召，全力践行“因奋斗而金元”，埋头苦干、实事求是的企业文化，锚定目标、真抓实干，强化执行力建设，确保各项目标任务完成，坚决打赢年度攻坚战，助力国家电投集团“均衡增长战略”和贵州金元“十五五”转型发展目标落地见效。

贵州金元新能源总监黎中涛，安全总监、生态环保总监谢亚鸿，物资采购总监何兴海参加会议，战发部、人资部、财务部、物资部、法律部、新能源部、综智部、工程部、造价中心、市场部、安环部就相关工作提出具体要求，有关三级单位围绕“评诊治”工作、“省为整体”推进、智慧场站建设、生产运营中心建设、储能安全生产管控、分散式风电“保开工、保投产”等作专题发言。（通讯员 蒋勤伟 任益廷 摄影报道）