纳雍电厂 张仁玉

当前，电力市场竞争日趋激烈，成本管控压力持续加大。对火电企业而言，突围之路不仅需要技术革新、机组优化等“大手笔”的支撑，更离不开日常工作中每一处细节的精耕细作。纳雍电厂始终坚持“把小事做细、把细事做透”的工作理念，将节约意识融入办公与生产的每一个环节，从一张纸、一度电、一滴水入手，以极限思维推进降本增效，为企业高质量发展积蓄持久动能。

过去，办公用纸、耗材消耗、文件流转在许多部门中曾被视为“必要支出”。为将成本“抠”在源头、“控”在细处，纳雍电厂全面推进无纸化办公，推动“少用一张纸、节约一分钱”的理念深入人心。OA系统、线上会议、电子台账逐步替代纸质流程；确需打印的材料严格执行双面打印，单面废纸回收用作草稿；办公用品领用实行“以旧换新、按需申领”，提倡只换笔芯不换笔杆，文件夹重复使用等。

小事不小，细处见真章。把无纸办公、耗材管控这些看似平常的“小事”做细，就是在筑牢成本管控的第一道防线。

如果说无纸办公是制度上的精细安排，那么随手关灯、人走断电、杜绝长明灯长流水，则是将节约理念内化为行动自觉的日常体现。在纳雍电厂，这样的场景每天都在发生。

一天早晨，纳雍电厂党群部负责人走到走廊尽头，习惯性地按下开关，关掉了那盏还亮着的灯。他笑着对身边的同事说：“发电的人，更懂得每一度电的来之不易。省一度电，就是降一分成本；关一盏灯，就是尽一份责任。只有把小事做透，节约才算真正落地。”

从办公楼走廊到生产现场通道，从会议室空调到办公电脑待机，这些看似微不足道的举手之劳，日积月累便能汇聚成可观的效益。在多次会议上，厂长焦明勇反复强调：“节约一分钱，比赚一分钱更容易。”作为发电企业，既要抓住机组效率、燃料管控这些“大事”，更要抓实随手关灯这类“小事”。把小事做细，体现的是管理的精度；把细事做透，彰显的是责任的厚度。每一张纸、每一度电，都是企业效益的支撑、员工福祉的基础。

一语入心，全员践行。纳雍电厂以“小事做细、细事做透”为着力点，推动降本增效从理念走向行动、从制度变成习惯。无纸办公让流程更高效；随手关灯让每一度电用在刀刃上；修旧利废、自主检修让每一分投入都发挥最大价值。细微之处见精神，点滴之间聚能量，正是这些看得见、摸得着的平凡小事，汇聚成电厂控成本、提效能、稳发展的强劲合力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。正如党委书记张祥翼所言：“成本管控没有终点，细节管理永无止境。唯有把小事做细、细事做透，方能用“极限降成本”的确定性，应对市场形势的不确定性。”纳雍电厂将秉持初心，以细节之严、节约之实、管理之精，在降本增效的道路上稳步前行。