本网讯 为贯彻落实国家电投集团安全警示要求，深刻汲取近期国家电投集团系统单位“3·15”“3·9”安全事故事件教训，4月9日，绿链公司组织开展安全生产两级大反思大讨论活动，围绕充换电站“安全生产‘该怎么管、怎么提升’”进行查摆问题，进而推动安全责任落实和工作作风转变。

会议要求，绿链公司各部门、各子公司立即行动，确保安全生产两级大反思大讨论活动覆盖全员，从领导班子到一线运维人员、承包商队伍均需结合自身岗位实际积极参加讨论，确保反思不走过场、不留死角。

会议指出，尽管公司业务安全风险点相对较少，但面对充换电站点多面广及管理人员紧张的现状，安全形势依然严峻，当前安全管理存在思想意识不到位、责任落实有差距、监督考核偏宽松等突出问题，部分环节甚至极度薄弱。主要表现为执法记录仪配备不足、使用流于形式；“两票三制”执行刚性不足、票的质量不高；对承包商存在“以包代管”倾向；部分人员安全意识淡薄、风险辨识能力弱。

针对反思讨论查摆的安全问题，会议明确了四项整改要求：一是强化技防支撑，立即配齐执法记录仪并严格规范使用和抽查，实现作业全过程可追溯，同时推动所有项目视频监控全覆盖并接入监管平台；二是狠抓制度刚性执行，不折不扣落实“两票三制”，重点压实“三种人”责任，强化唱票复诵，严格特殊阶段安全管理；三是压实全员责任链条，健全保证、监督、支持体系，严格对承包商实施月度评价和考核，并要求综合部对履职不到位者严肃追责；四是提升本质安全能力，加强全员特别是承包商队伍的安全培训和思想教育，树立“我的安全我负责”理念，管理人员须带头深入现场切实解决问题。

此次反思讨论活动是对绿链公司安全管理体系的一次全面“体检”，通过上下联动，全员的安全意识得到警醒，安全责任进一步压实。下一步，绿链公司将把反思讨论成果转化为实际行动，以更严谨的态度、更扎实的作风和更有效的举措，筑牢安全生产基石，确保安全生产局面持续稳定。（通讯员 王芊 摄影报道）