本网讯 4月21日，为进一步加强织金平远公司安全生产管理，强化生产现场安全管控、提升运维管理水平、排查各类隐患、堵塞管理漏洞、筑牢三基工作，确保机组安全、稳定、高效、长周期运行。公司党委书记、董事长带队深入生产一线，主持召开生产现场办公会，推动各项生产工作落地见效、提质增效，各生产部门负责人参加会议。
据了解，此次织金平远公司生产现场办公会主要围绕现场运行设备、安全管理、生产管理、尽职履责、技能培训等方面分组进行进行排查。针对主厂房区域、脱硫脱硝、电除尘、输煤系统、灰库、燃料区域、化水区域等核心生产设备的运行状态及现场文明生产情况、装置性违章、定期工作落实情况、现场作业安全管控情况、安全设施及消防管理、台账管理、技能培训、尽职履责等方面共提出了149条不符合项。同时制定了详细的整改计划，明确责任人和整改完成时间，并要求各责任部门举一反三高质量完成整改。
据悉，此次现场安全会通过织金平远公司领导定期带队开展现场生产工作会，全面掌握生产现场实际运行情况，重点排查运行设备、安全管理、生产管理等方面存在的问题，及时研究解决生产过程中的重点、难点问题，督促各部门落实生产管理责任，规范生产操作行为，防范各类生产安全事故发生，持续提升设备可靠性，保障机组安全稳定运行，提升公司生产管理标准化、精细化水平，推动公司生产工作高质量发展。
下一步，织金平远公司将持续常态化开展生产现场办公，聚焦机组安全运行、设备可靠运维、节能降耗提升、安全生产管控等核心需求，不断提升机组运行稳定性、生产效能和安全管理水平，以实干实绩推动公司各项生产工作再上新台阶。（通讯员 汪锁 摄影报道）
