本网讯 近日，随着师徒协议签订仪式的顺利举行，标志着贵州金元综合智慧能源有限公司专业技术人员培训工作正式启动。作为今年该公司党委组织落实基本培训机制专题研讨的成果转化，现在已印发培训方案，构建“1+5”专业技术人员培训模式并正式启动，落实基本培训机制初见成效。

集中研讨，集思广益锚定人才培养

为落实基本培训机制，自2月以来，综合党支部举行学习党的二十届四中全会精神研讨会，聚焦“专业技术人才培养”集思广益，支部党员为企业高质量发展出谋划策。全体党员针对本人承接的部门指标，就如何更好地完成指标并促进部门指标高质量落地、人才梯队建设、专业技术人才培养方面存在的问题各抒己见，为公司高质量发展积极建言献策。通过集中研讨，明确公司在专业技术人才培养方面存在的问题，为下一步聚焦电气、技经、工程建设、土建、发展方面培养人才统一了思想，为人才培养凝聚共识、打开了思路。

聚焦落地，研讨成果转为具体方案

为将研讨成果落地，党支部以专题研讨为重要抓手，推动中央人才工作决策部署与企业发展实际深度对接，紧扣综能专业化平台发展定位，精准对接分散式风电、增量配电网等核心业务人才需求，制定印发《2026年度培训方案》，聚焦工程管理、新能源运维等关键领域，构建"分层进阶+场景实战+多维激励"立体化培训体系，明确四大实施路径，从制度层面保障培训工作规范推进，建立了“1+5”专业技术人员培训模式。“1”是一项方案，由公司统筹抓好培训工作；“5”是五个专业条线，即电气、技经、工程建设、土建、发展。

为将培训工作落地，坚持"以用为本、以战促训"理念，推动培训从"大水漫灌"向"精准滴灌"转变，针对不同业务水平构建四级阶梯培养体系：基础班聚焦"应知应会"，选拔11名技术骨干开展"一对一"师徒结对；提高班聚焦"攻坚克难"，邀请行业专家授课、组织赴专业基地轮训；尖子班聚焦"创新突破"，选拔优秀人才参与重大项目攻坚。依托自有实训资源将课堂搬到项目一线，围绕风电运维等场景开展实操训练，全年计划开展实操培训10余期，覆盖核心岗位人员；配套建立"培训-考核-激励"闭环机制，考核结果与岗位晋升、绩效评优直接挂钩。近日召开的培训启动会上，4对师徒代表签订《师徒协议》，分层培养工作全面启动。

下一步，金元综能将持续深化基层党组织基本培训机制，大力弘扬"因奋斗而金元"的企业文化和"千方百计、千辛万苦、千言万语"的"三千精神"，不断完善人才培养全链条体系，加快打造政治过硬、本领高强、作风优良的新能源专业人才队伍，为贵州金元"做强火电、做大风电、做优水电、做好综能"十五五规划落地提供坚实人才保障，为集团公司建设世界一流清洁能源企业贡献智慧力量。（通讯员 车明静 摄影报道）