本网讯 4月29日，黔西电厂召开标准化工作推进会暨标准化建设咨询公司进场会，全面部署年度标准化工作攻坚任务，纵深推进标准体系建设与执行落地。黔西电厂领导班子成员、各相关部门管理人员、标准化建设专班人员及咨询公司项目团队参加会议。

会议指出，2026年黔西电厂将以高标准、严要求深抓标准化建设。一是压实各级责任，充分发挥标准化管理委员会、三大标准分委会和标准化工作专班“三级联动”的组织效能，各部门主任作为第一责任人，必须将责任体系建到班组、落到人头。二是厘清权责界面，结合贵州金元相关工作要求，对公司部门管理职责和岗位职责进行全面梳理，通过修订管理标准和岗位规范，从制度源头杜绝推诿扯皮。三是提升标准修编质量，严格执行部门内部讨论审核和跨部门征求意见的“双审核”机制，各分委会要切实履责，对质量不过关的修编成果坚决打回重做。四是严抓监督执行，建立部门主任常态化自查与办公室归口督查相结合的两级监督机制，推动全员养成“学标准、查标准、用标准、改标准”的自觉习惯。

会议强调，标准化建设不是为了迎检多挂一块牌子，而是要真正构建起“凡事有章可循、凡事有人落实、凡事有人跟踪”的闭环管理机制。各部门要以高度的责任感和使命感，凝心聚力、真抓实干，以最高标准、最严要求、最实举措纵深推进标准化建设，为顺利通过“标准化良好行为企业AAAAA”复评、推动企业高质量发展奠定更加坚实的管理基础。

本次会议的召开，标志着黔西电厂2026年标准化各项工作全面铺开。下一步，黔西电厂将在咨询团队的专业指导下，按节点推进调研诊断、标准修编、宣贯培训、自评价和整改提升等各阶段任务，确保标准化体系建设取得实实在在的成效。（通讯员 汤红 王雪扬 摄影报道）