黔北电厂 何锴
最近在再热器堵阀增加堵板工作时发生的一件小事,事情并不复杂。再热器堵阀的自密封垫,在正常拆卸流程中,因为使用过的自密封垫热膨胀过,卡涩以及受阻是常有的事情,而膨胀过的自密封垫是脆弱的,一点点外力就会导致外圈石墨凹凸不平,导致密封效果失效,基本就废了,冷、热段两个堵阀换两个新的要花将近三千块钱。但如果我们小心一点,花时间慢慢把它完好无损地拆下来,这个垫子就能重复使用。拆还是不拆?怎么拆?
班里有同事觉得,按常规方式干就行了,虽然密封垫会损坏,但那不是我们该操心的。可我想,三千块钱,对企业来说是个小数目,但是在目前极限降成本的态势下真不是小数目。于是我想试试:多花些时间,用最细致的办法把自密封垫完好取下来。
于是,我们用了三个小时来做这件事。小心翼翼地撬,一点一点地松,中间还有两次差点功亏一篑。说句实话,当时那三个小时还是挺熬人的——腰酸背痛。干到后来,也质疑过:“至于吗?一个垫子而已。”
最后还是拆下来了,基本无损。这两个密封垫,为企业省下了三千块钱。
算算账,三个小时,换来三千块利润。平均每小时创造一千元的价值。而我们的人工成本,每小时远低于这个数。这笔账是划算的。
但我更想说的是另一层含义。我们一线工人常说“企业效益靠大家”,可真正落在行动上,往往就是一个个类似的选择:是图省事,还是多费点心?是觉得“不关我事”,还是把企业的成本当成自己的事来盘算?
这三千块钱让我明白了一件事:利润不是喊出来的,是从每一颗螺丝、每一个密封垫、每一个多花的小时时间里抠出来的。我们锅炉班的人,手上沾的是油污,心里装的是责任。三个小时换三千块,这活儿,干得值。