黔北电厂 何锴

最近在再热器堵阀增加堵板工作时发生的一件小事，事情并不复杂。再热器堵阀的自密封垫，在正常拆卸流程中，因为使用过的自密封垫热膨胀过，卡涩以及受阻是常有的事情，而膨胀过的自密封垫是脆弱的，一点点外力就会导致外圈石墨凹凸不平，导致密封效果失效，基本就废了，冷、热段两个堵阀换两个新的要花将近三千块钱。但如果我们小心一点，花时间慢慢把它完好无损地拆下来，这个垫子就能重复使用。拆还是不拆？怎么拆？

班里有同事觉得，按常规方式干就行了，虽然密封垫会损坏，但那不是我们该操心的。可我想，三千块钱，对企业来说是个小数目，但是在目前极限降成本的态势下真不是小数目。于是我想试试：多花些时间，用最细致的办法把自密封垫完好取下来。

于是，我们用了三个小时来做这件事。小心翼翼地撬，一点一点地松，中间还有两次差点功亏一篑。说句实话，当时那三个小时还是挺熬人的——腰酸背痛。干到后来，也质疑过：“至于吗？一个垫子而已。”

最后还是拆下来了，基本无损。这两个密封垫，为企业省下了三千块钱。

算算账，三个小时，换来三千块利润。平均每小时创造一千元的价值。而我们的人工成本，每小时远低于这个数。这笔账是划算的。

但我更想说的是另一层含义。我们一线工人常说“企业效益靠大家”，可真正落在行动上，往往就是一个个类似的选择：是图省事，还是多费点心？是觉得“不关我事”，还是把企业的成本当成自己的事来盘算？

这三千块钱让我明白了一件事：利润不是喊出来的，是从每一颗螺丝、每一个密封垫、每一个多花的小时时间里抠出来的。我们锅炉班的人，手上沾的是油污，心里装的是责任。三个小时换三千块，这活儿，干得值。