本网讯 为加速推动金元电科技术支持中心职能落地，进一步明确该中心的角色定位与业务边界，近日，金元电科党总支书记、副总经理带队，组织技术管理部相关负责人，先后走访贵州金元基础产业部、工程部、战新部等职能部门，围绕后续工作协同、任务分工及业务界面划分开展深度座谈交流。

座谈过程中，金元电科系统汇报了自身“技术监督管理者、数智化转型支撑者”的战略定位，详细介绍了金元电科技术支持中心在火电、水电、新能源、储能等全产业链条，承担的技术监督管理、建设及技改项目全过程技术把关、异常事件调查与技术难题攻坚、科技创新指导等核心工作职责与整体工作规划。专题汇报了后续协同贵州金元各职能部门开展的技改项目技术评审、项目后评价、设备检修关键节点技术把关、技术监督专项检查、事故调查分析等工作推进思路。

贵州金元相关职能部门对金元电科主动靠前对接、积极履职担当的工作举措予以肯定，并结合各自业务板块特点，围绕金元电科技术支撑职能发挥、工作切入点、服务保障重点等方面提出针对性、指导性意见建议。双方紧扣“管服分离”原则，聚焦技术监督与技术服务权责厘清、专业技术意见决策前置落地、跨部门协同流程优化提质等关键议题进行了充分沟通，明确了“职能部门统筹规则和决策，金元电科落地支撑、抓实执行”的上下联动协同工作机制，为后续常态化协作、标准化履职筑牢工作根基。

此次对接走访，有效打通了金元电科与本部职能部门的业务协同堵点，为后续业务推进奠定了坚实的协作基础。下一步，金元电科将认真梳理贵州金元各职能部门指导意见，快速完善内部管理制度、规范业务工作流程，确保在最短时间内“跑通业务、树立权威”，切实为贵州金元技术监督与数智化转型工作提供有力支撑。（通讯员 胡腾 摄影报道）