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新时期水电站安全精细化管控路径浅谈
发布时间:2026/6/23 16:15:21
蒙江水电 廖建江

水电是电力系统核心清洁电源,电站平稳运行关乎流域防洪、电网可靠运行与周边群众生命财产安全。在极端天气频发、机组深度调峰常态化背景下,依托风险预控理念完善全链条安全管理体系,是水电运维工作的核心要务。水电安全管理,要从制度、人本、技术、应急四个维度优化路径。当前水电站安全管控仍存短板:部分老旧水工建筑服役年限久,机组、泄洪设施老化病害逐年增多;外包作业人员流动性大,安全实操素养参差不齐,违章作业时有发生;传统人工巡检覆盖面有限,隐患发现滞后;部分电站应急预案照搬模板,双重预防机制落地还有待强化。

夯实制度根基,压实层级安全责任。严格落实全员安全生产责任制,构建从企业管理层、运维班组到外包队伍的网格化责任体系,细化工作票、操作票审批流程,规范高空、动火、有限空间等高风险作业审批。常态化推进隐患分级管控,按照隐患等级建立台账、限期闭环整改,落实复查销号制度,将隐患治理成效纳入部门绩效考核,从制度层面杜绝隐患遗留。

聚焦人本管理,夯实安全思想防线。摒弃重生产、轻培训的粗放模式,分层开展常态化安全教育:在岗职工侧重机组故障处置、防汛实操培训;外包人员岗前开展安全准入考核,考核不合格禁止进场作业。依托安全案例警示教育、现场实操演练纠正习惯性违章,配套奖惩激励机制,调动员工主动排查隐患的积极性,从人为因素源头压降安全事故概率。

借力智能技术,提升本质安全水平。一是推广“高风险作业视频监控”,依托智能视频 AI 识别系统抓取现场违规行为,针对性整治作业习惯性违章,做到发现一起、整改一起、警示一片。二是规范现场作业流程,严格执行两票三制,全面推行“两票”数字化管理,全流程采用电子签名与电子用印,实现票面全过程线上办理和评价,从源头杜绝代签、补签等不规范问题,切实有效提升生产现场风险管控水平。

完善应急体系,筑牢险情处置底线。结合近年极端气候,电站地质特点编制专项应急预案,细化溃坝、山洪、机组突发故障等处置流程,摒弃通用化预案。定期组织实战化应急演练,联动属地应急、防汛、消防部门开展协同处置,每月盘点防汛物资、抢险设备,确保极端险情下物资可调、人员到位、处置高效。

水电安全生产是动态管理过程,精细化管控需要长期迭代完善。水电站安全管理需立足全生命周期思维,持续优化制度、人员、技术、应急协同机制,以精细化管控防范各类安全风险,依托管理升级与科技赋能,保障水电站长周期安全稳定运行。

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