学习，是破解企业改革难题的“金钥匙”，亦是助力企业高质量发展的“登云梯”。

时代的发展日新月异，知识的更新迭代迅速，企业想在新的浪潮中保持生机与活力，就要时刻保持学习热情、掌握学习方法、提升学习效率，方能创造出更大的价值。

一直以来，西能公司致力于建设一个经营好、发展快、凝聚力高的学习型企业，公司学习氛围日益浓厚，员工纷纷争当新时代“知”青。

“师带徒”拜师仪式

技能竞赛笔试现场

好记性不如“烂”笔头

“就算脑子再好使，但事儿多了就容易忘，用笔记下的东西，永远都不会忘！”吴长江是西能公司一名继电保护工，这是他的口头禅，也是他在学习中的座右铭。

他桌上几个黑色笔记本格外的打眼，纸张都被翻得有些卷边了，轻轻打开，一行行整齐的笔迹便印入眼帘，一些文字旁还画上了示意图，写上了注释。

“wu31dl/247/01/1来自ⅰ母母差保护保护装置a屏”

“二厂6kv开关合不上具体原因分析记录”

“二厂测控装置技改难点及人员投入”……

这些，都是他的“烂笔头”记下的点滴。入职以来，他一直保持着勤学勤记的习惯，在参与纳雍二厂500kv断路器保护装置升级改造、纳二全厂gps对时改造、纳二2号机励磁系统改造、纳二500kv升压站5012ct、5013ct升级改造工作中，他“事无巨细”地记录下了每一项工作中的流程及重难点。

“我就说嘛，好记性不如烂笔头，遇到问题翻翻我的笔记本，嘿，就解决了！”

2021年里，他在中国电力网发布了《电厂电气综合自动化技术应用探讨》专业论文，同时，与师傅们开展《纳雍二厂2号发电机励磁功率柜均流不平衡》技术攻关、纳雍二厂2号机励磁系统升级改造、纳雍二厂500kv 电流互感器升级改造等多项技术工作，均取得了不错效果。

值得一提的是，他来到检修部的三年时间里，他所在班组的技术讲课完成了11次，技术问答完成了292人次，现场拷问/抽问完成了214人次……

“我觉得公司的学习氛围特别好，在这样人人爱学习个个求进步环境中，我怎么好意思懈怠！”吴长江说，“接下来，我想拓宽一下自己，学学励磁系统调试，通讯自动化，500kv线路保护，二厂保护定值整定，还有施工管理……”
仰取俯拾“摘”硕果

三年前，夏伟力还只是初入公司的一名“小白”。为了让自己更好的成长，更有效的完成工作，更快的适应岗位，他也算是吃了不少“苦”。工作中的他不仅认真仔细，做到了边学边问，工作之外的他更是扎身“学海”。在考取二级建造师的过程中，他与纳雍光伏项目经理黄华一同备考，成为了“考友”。在白天完成好工作后，晚上他便在宿舍中暗自泛舟学湖上。要么独自投入，要么与考友结伴。

“今日的低头，是为了明天更好的抬头”，每每坚持不下去的时候，夏伟力会经常这样提醒自己。其实，每个人都有自己的“人生课题”，也会一生为此奋进，不管到什么时候，都要相信努力的价值。而他，做到了。在无数个日夜的艰苦奋学后，他不单单成功的考取了二级建造师，而且他还“爱”上了学习，从二级建造师到二级造价师，从装配式工程师到机电bim工程师，诸多的学习成果被他收入囊中。

在威宁一、二期光伏项目建设过程中，他就真正运用理论知识解决了诸多的实际问题，并与同事携手发明了实用新型专利《一种密封光伏逆变器散热装置》。同时，更在cn/issn上发表了期刊论文《针对光伏发电工程在粉煤灰地层施工的技术研究》。

西能公司号召全体干部员工要把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，以学益智，以学修身，以学增才，以学兴企。夏伟力，就依靠了公司所提供的平台，切实做到了“充电”、“补钙”、“增益”。就这样从一名职场小白“修炼”成了项目副经理。

关于这段成长的故事，他说：在西能，我们每个员工都可以通过“第一人称”视角去更好地学习知识、了解工作、创新方法。下一步，我还会继续在公司提供的平台上学习，争取今年通过一级建造师考试，明年备考一级造价师！

炳烛之明“好”而学

“他可是我们公司的技术大咖呢！”

“他是我见过的最勤奋的老学生了！”

“他可真是活到老，学到老，不服老啊！”

这是大家对黄华的评价。

黄华是西能公司一名54岁的员工，从业30余年来，他先后参加过盘南电厂、安顺电厂、习水电厂、黔北电厂、鸭溪电厂等项目建设。自西能公司实施“走出去”发展战略以来，他便将“学到老、活到老”这句话展现在工作和学习的方方面面，在备考“监理工程师”那段时间，他付出了比常人更多的努力。

“这道题选它

”“哦，原来是这样”

“这个要记牢”……

只见他“匍匐”在电脑前，一页页地翻阅着准备已久的课题，俨然一名“老学生”。

那三个月的时间可谓是他最“难熬”的经历：有时，为了论证一个观点，他能够一次性的搜罗几十个网页来寻找理论支撑；有时，为了让案例情景重现，他能够带着疑问去项目现场求证，直到得出答案；有时，为了平衡好工作与学习，他常常利用午休时间去公园背书、见鏠插针手机刷题库。在如此的“勤学”中，他终于迎来了监理工程师考试的成绩公布：85、85、115、82……就像是高考查分数的学生一样，他用手指着屏幕，一点点地划向理想的分数线。

“合格了！没白费！”看到成绩的一刹那，他终于体会到了那句“梅花香自苦寒来”的韵味。

“其实，我能这么顺利通过考试还是要感谢公司的帮助，多亏了公司举办的监理工程师培训班，有专业的老师给我们上课辅导，才让我更有把握。在学习中，我不单单收获了技艺上的进步，更在‘教与被教’‘评与被评’的角色转换中看到了希望与未来。”黄华满怀感慨。

企业变“学堂” 知识成力量

西能公司深刻认识到，无论是驾驭复杂多变的市场新局面，还是开辟企业发展的新境界，辩证思维能力不可或缺，思想与时俱进必不可少，只有做到“知行合一，学以致用”，才能推动事业不断发展壮大。

西能公司以建设学习型企业为载体，让员工们重新回到“学堂”，切身领会多位“老师”的倾囊相授，更是通过“自习”“研讨”“集训”等多种学习方式，让员工在思维、思绪、思想上都得到了全面的提升。

为更好地对标专业领域、专业人才的精准培养，让企业切实做到“术业有专攻”，西能公司出台了专业领域考核和激励管理办法。每年制订培训计划，选派人员脱产集中、网络授课等方式进行培训，同时以党委中心组学习、书籍阅读、专题研讨等形式加强领导人员的学习。编制员工资质证照维护管理规定，鼓励员工积极获取公司资质所需的各类执业资格，改善公司人才结构，让企业展现出“千树万树梨花开”的面貌。执行员工挂职轮岗锻炼管理办法，选派人员在一定时间内到公司各部门、各派出机构担任一定职务，培育复合型人才，让人才才尽其用，鼓励员工跳出“舒适区”、勇踏“深水区”、敢闯“无人区”。

在完善相关制度的基础上，西能公司还做到不断突出平台和载体创新，并对学习的内容、学习的频次、学习的方式等进行了细化和硬化。通过“挑战者”“攀登者”的平台搭建，更好地加强公司人才梯队建设，构建“三型”人才库，增添企业的“智能库”。通过“师带徒”平台的搭建，充挥发挥公司生产技术业务管理骨干、党员专家、技术能力“传、帮、带”作用，切实做到“不落下每一个人”。实施全员“一人多证”计划，设定基本目标和登高目标，执行相应的奖励和考核标准，确保人才成长的“全覆盖”。

此外，西能公司还注重活动渠道的畅通，每年都会结合实际开展一些形式多样的活动，如，文化沙龙、主题征文比赛、读书分享会、职工书屋、职工技能竞赛……这些活动的开展，不仅能开阔员工们的视野，也能增添学习的乐趣，不断推进人才的“提质”发展。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

西能公司举办二级建造师集训班

开展主题演讲比赛

目前，西能公司的人才培养已经形成了较为完整、成熟的体系，取得明显成效，涌现出了一批批优秀人才：公司员工张冲荣获中国能源化学地质工会“大国工匠”称号，他牵头负责的张冲劳模和工匠创新工作室，立足生产实际，开展技术攻关，获国家专利以及正在审核的专利达10余项，荣获贵州省劳模创新工作室。公司员工顾建荣获贵州省五一劳动奖章，在贵州金元转型发展的重大项目威宁百万光伏基地建设中，他主持三个项目建设管理，担任青年突击队队长，在17个项目中创下首个架空线路完工、首个具备并网条件、首个提前并网发电、首个全容量并网发电“四个第一”佳绩，为项目争取补贴电价、助力脱贫攻坚、推动转型发展发挥了重要作用。

西能公司通过打造学习型企业，以抓好人才队伍的多面成长为出发点，以畅通道、提质量、强激励为重点，坚持发挥党员领导干部的示范引领和优秀员工的表率作用，先学一步、深悟一层，形成一级抓一级、一级带一级。并提出“干什么学什么”、“缺什么补什么”、“用什么精什么”的要求，从而引导全体员工强化抓发展的责任、增强抓机遇的自觉、提高抓落实的能力，在推进改革发展稳定中当标兵、做模范，使每一名员工真正成为了组织肌体的健康细胞，形成推动发展的整体合力。（通讯员 刘琼 齐一颖 摄影报道）