记者 杜梦 吴洪麒 姜先平

盛夏七月，流光溢彩。走进贵州金元黔北电厂，宽阔而平整的道路干净整洁，道路左边企业文化墙壁上“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的十六字金元精神在阳光的照耀下熠熠生辉。

不忘初心，方得始终。进入2022年，面对电煤供需不平衡、绿色低碳转型加速等生产经营及发展形势，黔北电厂顶住多方压力，迎难而上、危中寻机，以“1365”行动计划为核心，深入开展“安全环保防御战、挖潜增效攻坚战、绿色交通主动战、项目发展突围战、从严治党持久战”专项行动，坚持存量抓稳、增量抓实、未来抓优，在提质增效、转型发展、深化改革、能源保供、党的建设等方面取得了显著成效，牢牢稳住了经营基本盘，凝聚起存量提效、增量增效、未来有望的发展共识。

盘活存量资产 深挖增收创效“空间”

市场是企业的效益之源。

从2021年下半年开始，黔北电厂深度把握市场规律和政策导向，全力开拓新产业，积极推进招商引资和闲置房产盘活，以实干求突破，促进把握市场、驾驭市场的能力不断增强，推动高质量发展迈出崭新步伐。

黔北电厂的原燃料综合楼，建筑面积4800平方米，自2015年长江大道修建后，一直无人问津，空置多年，黔北电厂通过资产评估公司，对现有房产、场地租赁价格，按市场规律进行了客观评估，并制定可行性的租赁招商价格。同时加大广告宣传力度，在租房现场悬挂宣传广告，发动全厂职工通过微信朋友圈、抖音等平台进行宣传，联系房产中介公司、制作广告，采用固定、流动的传递模式等宣传方式，拓宽闲置房产及场地租赁的信息。做到广而告之。还加强与政府招商引资职能部门的沟通与联系，将客户源拓展到县外、市外及省外。

天道酬勤，坚定不移。在这一系列的组合营销后，一位四川商人看中了这栋楼，黔北电厂硬是盘活了多年的存量房产及闲置土地。最后，经过双方共同努力，现已建设成为环境舒适、设备先进、技术雄厚的综合性二级全科医院，并在今年的6月份开始营业。江西湾灰场的原环保砖厂场地（占地11730平方米）也几经谈判，现已投产成为生产环保泡沫制品的贵州美浩森泡沫包装制品公司。另外，黔北电厂位于遵义、贵阳两地闲置多年的门面、停车场，约2846平方米的闲置房产，在2022年初也成功租赁出去。

一分耕耘，一份收获。2022年上半年黔北电厂共实现房屋租金收入129.56万元。同比2021年增长36.4%。

优化存量机组 打造提质增效“新标杆”

进入新发展阶段，在碳达峰碳中和目标引领下，能源发展向低碳转型势在必行。但就当前一段时间来看，存量机组仍是黔北电厂生产管理工作中的重中之重,做好存量资产管理，提升设备本质安全，谋求发电能力最优化是首要任务。

过去的一年，黔北电厂深化对标挖潜，有效控制经营指标，全体干部职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”和“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神，顺利完成了1、2、3号机组等级检修，解决了催化剂堵塞、磨损，空预器、蓄热元件磨损严重、堵塞等突出问题，机组带负荷能力显著增强，经济性得到一定提升。在同等煤质情况下，单机出力增加4.7%，煤耗下降10克/千瓦时，降低燃料成本1250万，4号炉创造了全年无熄火的新记录，机组利用小时在省内同类型机组排名第一。

“千难万难，只要全力以赴都不难。”厂长罗德海在机组检修动员会上鼓舞士气。

2022年上半年，黔北电厂4台机组停机检修7次，解决了2号机组空预器压差大和4号机组空预器损坏、布袋堵、催化剂失效等影响安全环保经济指标的问题，两台机组检修后煤耗分别下降3.5g/kwh和4.17g/kwh。

自6月20日，黔北电厂开始进行1号机组a修，主要开展汽封改造、燃烧器改造、催化剂改造、布袋改造、空预器防堵和余热利用改造。目前，已提前3天完成1号发电机抽转子工作。通过此次1号机组a修，争取使全厂煤耗较2021年降低3g/kwh。

胜人者力，自胜者强，黔北电厂在逆风起飞中超越自我，超越过去，留下了一个又一个坚实的足迹。

盘活人力资源 下好人才“先手棋”

功以才成，业由才广。

罗德海厂长在人才培养方面主动作为，积极盘活人力资源“存量”，抓实人才“增量”，抓优未来队伍建设，全力解决企业发展过程当中的人才痛点，积极践行提升人才服务质量新道路，下好人才工作的“先手棋”，为企业高质量发展提供坚强的人力资源保障。

2022年，黔北电厂修订了《中层干部转二线管理办法》，顺利推进3名中层干部转入二线工作。他们曾经在各自的工作岗位上辛勤耕耘多年，为企业的发展作出了突出贡献，转入二线后，在心理上难免失落，意志消颓、工作茫然，由此可能产生暂时的思想滑坡现象。罗德海厂长一方面主动找他们沟通交流，及时做好思想政治工作，让他们放下思想包袱，理顺思想情绪，以良好的精神状态站好最后一班岗。另一方面，严格落实相关福利待遇，让这部分老同志没有后顾之忧，并为他们搭建了一个全新的平台，使他们在培养各专业优秀接班人及企业发展工作中不断发力，当好年轻干部的典范和“领航员”，有力促进干部退出机制的落地，为优秀年轻员工的发展铺设好平台。

“要全力通过培养年轻干部，并帮助他们提高业务能力来助推企业的高质量发展。”黔北电厂在2022年初人才培养工作会上确立了人才培养目标。目前，黔北电厂80后中层干部共16人，占比达40%，其中还有2名90后干部，并且80后的部门负责人占比达50%。一个个数据的背后是大胆的改革，也是积极践行集团公司人才培养宗旨的体现。

知人善任，把最优秀的干部选配到最关键的岗位上去，让能干事者有机会、干成事者有舞台。突破用人存旧思维，大胆启用党群部副主任焦伟伟担任本企业最重要生产部门发电运行党支部书记工作，生技部副主任徐松超调任安监部主任……人尽其才，才尽其用，让一批又一批的年轻干部脱颖而出，成长为企业“新星”。

打通干部输出通道，构建人才良性新循环。盘活人力资源最重要的一环是要输出干部，只有让干部队伍流动，这池水才能“活”起来。

2022年初，厂长罗德海在年度工作会上郑重签字，确定了“至少向系统单位输送一名干部”的目标。为此，他带领黔北电厂不断创新识人选人用人育人机制，制定了人才培养“三年行动”工作方案，畅通职工职业发展“三通道”，开展人才盘点并建立优秀人才库，进行关键岗位的交流轮岗，储备了大批专业技能型和管理型人才。“弱者坐失良机，强者制造时机”，正是有了全面的人才储备，2022年上半年，已提前交出了“向系统单位输送了1名处级干部、1名中层干部等多名优秀青年人才”的成绩单。

潜心培养干部，用心挖掘干部，公心选拔干部。通过打通干部输出通道，建立干部良性循环环境，打好人才培养“三副牌”，营造了黔北电厂“干字当头”的氛围。

紧盯新形势 全力做好电煤保量提质控价

2021年以来，受煤矿地灾治理项目全面停工、省内煤矿事故等影响，煤矿安全管控力度加大，煤炭产能受到影响，导致区域煤炭产量未得到有效释放、产量不足。加之2021年下半年来水偏枯，电力市场需求旺盛，火电长时间顶峰发电。电煤需求量大，但由于化工、水泥等行业对煤炭的刚性需求，煤炭价格高涨，电煤采购异常艰难，给保量控价带来巨大压力。

在此形势下，黔北电厂作为央企，为扛起能源安全责任，保证电力正常供应。一是及时向市、县政府部门沟通汇报，得到了市、县政府和能源局的大力支持。市、县采取及时调整管控时间和电煤供应比例、合理控制煤价、提升电煤长协兑现率等措施，取得较好效果。二是主动作为，在经营极度困难情况下，大力采购市场煤，努力缓解电力需求紧张情况。三是着力提升电煤采购工作质量。成立能源保供工作专班，抽调人手每天到煤矿进行沟通协调；按照各县市区分配的供煤量抓好接煤卸煤的服务管理；在现场设立运煤司机服务点等，加强收煤工作，得到了矿方好评。四是通过融资、贷款等方式筹措资金，及时支付煤企煤款，全年未发生拖欠煤款的问题。

截止7月4日黔北电厂累计发电28.31亿kw.h，累计进煤174.9万吨，同比增加10.93万吨，库存煤量38.4万吨，同比增加22.71万吨。

加速布局未来产业 打造经济发展“新增量”

“狭路相逢勇者胜，我们要发扬无所畏惧的拼搏精神，大胆推出突破性举措，破解关键制约因素，以更大的胆量和气魄，高站位谋划未来发展蓝图。”厂长罗德海对企业未来发展有着鹰一样敏锐的视角和狼一样果敢的魄力。黔北电厂确立远大的目标，立足一流企业发展大格局，充分发挥自身区位优势，进一步明晰未来发展方向，理清发展思路，着力构建金沙西部清洁高效能源基地项目。

风光无限，尽在黔北大地。

2022年6月2日，贵州金元柳塘多能互补（风光火储一体化）项目通过了电力规划设计总院评审，贵州省能源局下发了《关于下达贵州省电力源网荷储一体化和多能互补发展项目开展前期工作计划的通知》，要求开展前期工作，有效推动项目实施。柳塘一体化项目已纳入2022年贵州省重大新建项目，柳塘园区项目已纳入2022年贵州省重点预备项目。

接下来，黔北电厂将以年底完成核准为目标大力推进煤电项目，在8月份通过污水处理厂光伏项目的立项审批，达到建设条件；同时根据取得的新能源建设指标，开展前期工作，准备下一批次申报的材料，并对金沙县境内的分布式光伏进行追踪跟进，力争取得更多项目开发权。

为做好后续发展项目资源储备，切实提升企业获利能力和可持续发展能力，黔北电厂充分利用独特的地理优势和资源优势，重点引进高耗能、固废利用企业，增大供热使用量。通过招商引资，黔北电厂现已向十三家企业供汽，单日供汽量800吨左右，2022年计划完成25万吨，目前已实现供汽量17万吨，同比增加7.5万吨，后期将根据金沙县热负荷需求情况，逐步投入供热管道，预计在“十四五”规划中达到100万吨的供汽量。

同时，积极推动固废利用产业，解决环保难题，目前已与上海每天科技股份有限公司谈妥投资石膏综合利用建厂意向，该公司与毕节工投集团、毕节交建集团共同出资，利用原125mw机组闲置的干煤棚，建设石膏深加工企业---贵州每天科技投资股份有限公司，建成后可实现年利用石膏30万吨、蒸汽15万吨，为企业创收2000余万元，从真正意义上盘活了企业存量资产，实现了国有资产保值增值、企业增收创收，挖潜增效。

心之所向，行之所往，未来可期。黔北电厂将继续保持和发扬金元人“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的金元精神，守信义之德、持担当之魄、励守正之志、思创新之路，以严谨细致、真抓实干的作风，以踏石留印、抓铁有痕的干劲，以只争朝夕、勇往直前的魄力，百舸争流千帆竞,奋楫争先谱新篇。