9月28日至10月1日，贵州金元党委副书记、总经理吕峰到织金清洁能源公司、西能公司、纳雍电厂、黔西电厂调研，慰问一线职工。

9月28日，吕峰在织金清洁能源公司项目施工现场与业主方、总包方、监理方分享了近期安全事故案例，深入基建现场，指出了存在的安全隐患、工程质量、办公环境等问题。

他强调，要深刻领会事故案例经验教训，履职尽责，从“精、严、细、实”上下功夫，做好项目建设工作。一是要做到业务精。做好现场施工人员资质审查，清除资质不到位、能力不到位人员；二是要做到现场管理严。做好“四措两案”审查，现场重大作业必须专业人员旁站式监督，确保能发现问题，制止错误，严禁工作人员酒后进入施工现场；三是要做到细节把控细。三方人员要做好自我管理，加强现场细节把控，对一些“微小”问题，不能得过且过，必须锱铢必较；四是要做到工程质量实。工程建设必须高标准、严要求按图施工，要提高验收标准，对施工质量不到位的工程必须要求返工。

节日期间，吕峰分别到纳雍、黔西100兆瓦/200兆瓦时独立共享储能电站项目施工现场，详细了解了项目概况、工程进度、安全管理等情况。他强调，西能公司要以“花园式储能”为基准，打造独特的品牌形象，务必在下半年把七个储能项目高质量、高水平、高速度完成，将共享储能电站做到贵州最好。

他要求，一是要保持好现场安全文明施工形象，提升企业品牌效应，同时优化质量验收管理程序，做好验收台账，杜绝现场偷工减料问题，严格履行合同制度；二是要认真吸取事故事件经验教训，举一反三，积极开展“三防”培训学习，扎实推进双重预防机制，把隐患排查整治及风险辨识管控工作要求落实落地。三是要提高承包商管理标准，把好资质认定、合规签约、培训交底、审批准入、监督执行五个“关口”。

在纳雍电厂，吕峰深入纳雍二厂输煤皮带、机组A修现场，参与国家电投首台火电机组DCS国产化自主可控试点项目机组启动。吕峰要求，一是要进一步强化安全管理，深刻吸取事故经验教训，全面开展安全生产大排查，加强承包商管理；二是要高标准谋划明年工作安排，总结好今年的良好实践，分析不足，吸取经验教训，持续深度挖潜机组经济指标，不断扩大降耗半径和深度，坚定扭亏减亏目标不动摇；三是要总结好DCS国产化自主可控改造过程中经验，加强启动过程中的监视和分析，确保试点取得成功；四是强化党建引领，推动高质量健康发展，深入贯彻党的二十大精神，抓好“543党建”融入中心工作，压实责任，发挥好党委、党支部、党员三维度作用，依法治企，严格经营管理，统筹好安全与经营。

在黔西电厂，吕峰详细了解了电力保供、安全管理、设备治理、文明生产、锅炉暖风器改造、脱硫超低排放改造等工作情况。他要求，一是安全文明施工应严格管理，现场存在的安全隐患限期整改并加强监督工作；二是针对超低排放改造工期滞后问题需加大投入力度，保障工期进度，并严格执行规程和标准，保证验收结果完成预定目标，达到改造项目的工艺质量标准；三是统筹电力保供，做好运行管理和设备维护，精心组织、统筹协调、协同配合，全力做好供电保障工作。

期间，吕峰慰问了中秋、国庆坚守岗位的一线职工，与他们亲切交流，详细了解了工作、生活情况，对一线职工坚持坚守、艰辛付出表示感谢。他强调，一线生产现场和各项目建设现场环境艰苦，各单位党委、工会要发扬公司“以人为本”理念，从衣食住行入手，做细做实员工关心关爱工作，让现场员工无“后顾之忧”。他鼓励项目现场建设员工，工程项目建设是最艰苦但也是最锻炼人的地方，现场人员要端正心态，深耕一线，在工作中学习，在学习中工作，不断成长成为工程建设方面的专家，成为贵州金元需要的工程建设人才。

贵州金元办公室、火电部及三级单位相关人员陪同调研。（通讯员 向宠 支太阳 罗威陈舒舒 赵俊玮 摄影报道）