安顺水电厂 马吕

今年以来，安顺水电厂以认真学习贯彻党的二十大精神为引领，开展“543党建”工作融入安全生产、经营管理、项目发展、思想建设等中心工作取得良好成效，全面推动“543党建”工作体系在基层落实落地。

党建114工作机制解决问题更彻底。为更好地联系基层、联系群众，帮助基层办实事、解难题，安顺水电厂党委结合各水电站位置偏远、党支部作用发挥不突出、基层党建工作不规范等实际，运用1名班子成员每月至少轮流到1个基层电站，现场开展1次调研、1次检查、组织1项活动、落实1项任务的“党建114工作机制”，通过调研、检查、举办活动、上党课等方式，大兴调查研究之风，解决基层安全生产、管理提升等方面的问题共30余项，为基层群众办实事40余项，确保基层有求必应、有应必办、办就办好，彻底解决基层问题。

支部建在水电站基层基础更扎实。为解决党员分布不均，机关党员多、基层党员少的“头重脚轻”问题，机关与基层空间隔离造成信息、情感、工作脱节，基层党支部力量薄弱、作用发挥能力不足等问题。安顺水电厂党委将党委委员、机关职能部门党员的组织关系编入各水电站党支部，不仅有效解决基层电站党员不足不能成立党支部、基层电站党组织作用发挥不到位等问题，同时要求党委委员、机关党员以普通党员身份到所在支部过组织生活，参与支部建设，及时传达党委的决策部署，联系好基层党员群众。机关职能部门党员每个月不少于1次到组织关系所在的电站党支部，以过组织生活、检查指导等形式发挥专业所长，对电站职工进行专业技术培训，在解决电站技术力量薄弱等难题的同时，充分发挥好党员先锋模范作用，确保基层基础更扎实。

谈心谈话常态化职工思想更稳定。为解决有着不同经历、不同观念、不同需求的职工文化差异大、思想建设基础薄、思想动态不稳定、目标行动不一致等问题，安顺水电厂党委以宣贯集团公司“员工行为公约”、贵州金元企业文化为主线，以开展座谈会、动员会、走访谈话，企业文化引领等面向全员开展常态化谈心谈话活动，及时转变职工思想认识和工作作风，确保全员工在思想上统一认识，在目标上形成共识，在行动上保持一致，积极投身到水电安全生产、管理提升等中心工作中，取得了“创造有品质的业绩、培养有品格的队伍、培育有品牌的文化、追求有品位的生活”的优异成绩，为“建设绿色能源与数字科技融合发展的高品质企业”提供优良的思想保障和作风保障。

大党建协同机制促进提升更全面。以查短板、促提升，建设“示范四强支部”为目标，借鉴贵州金元水电安全生产运营管理提升现场会良好实践，结合各支部安全生产运营管理提升、“551班组”建设等工作，制定“四强支部”建设现场推进会方案，组织7个党支部每月轮流到1个支部召开1次“四强支部”建设现场推进会暨党群工作例会。以现场观摩交流、检视落地情况等方式查摆“四强支部”建设和“三优党员”培养工作方面存在的问题和不足，达到以会查短板、以会促提升的现场推进效果，形成“大党建”协同机制工作合力，为建设“示范四强支部”、培养“三优党员”奠定坚实基础。

下一步，安顺水电厂将结合生产经营实际，打好“543党建”工作体系融入中心的“组合拳”，全面解锁党建引领高质量发展的“新模式”，确保“543党建”工作体系在基层落地见效。