本网讯 8月16日，贵州金元党委书记、董事长朱绍纯到广西新能源公司调研。

朱绍纯到广西新能源公司食堂、各楼层办公区域亲切看望职工，并听取工作汇报。

在听取汇报后，朱绍纯对公司近几年取得的成绩表示肯定，并对下一步重点工作作出部署和安排。一是千方百计完成年度经营目标。按照区域最低利率开展财务费用控降工作。推进在建工程进度，快速增加并网容量。制定措施减少电量损失，提高发电量，提升发电效率；二是开拓思路全面创新融合发展。要督促合作单位加快在建项目的建设进度，紧盯项目现场，解决好土地租赁等问题，集中精力推进项目建设投产。在巩固传统合作伙伴寻求新发展机会的同时，广开门路谋求新的合作伙伴，更要突破固有思维方式，加强与当地政府的沟通协调，提升公司自身开发资源的能力，全力争取集中式光伏发电、风力发电项目，形成规模品牌；三是未雨绸缪扎实抓好安全生产。要制定出生产远程监控顶层设计方案，做到少人值守、无人值守，提前为自主运维做好相应准备。领导班子要深入场站、项目，抓好双重预防机制建设，严格落实“双锁制”管理。进一步加强承包商管理，发挥好监理方的作用，按照项目建设的目标，高标准、严要求落实安全整改，确保安全可控在控；四是围绕中心全面加强党的建设。班子成员要相互协作，守住廉洁底线，集中精力，全面落实国家电投和贵州金元的工作部署。带好队伍，做好人才培养，关心关爱全体职工，提升组织凝聚力，为公司高质量发展提供优秀人才储备。加强党建基础管理、支部管理，把党建工作和业务工作融为一体，相互促进，确保公司年度目标的圆满实现。

朱绍纯强调，新时代背景下，赋予了安全管理、生产经营、项目推进、党建及企业文化建设新使命和新内涵，必须运用好“学研创落”工作方法，在抓落实上下功夫，在出成效上见水平，确保年底投产装机规模突破100万千瓦，力争“十四五”末装机达到300万千瓦。

贵州金元党委委员、副总经理杨秀勇及办公室负责人陪同调研。（通讯员 夏雪梅 摄影报道）