金元智慧能源公司 王雨泓

财务工作的发展对财务人员的技能及专业性要求逐渐增加，同时也反映出目前财务人员的紧缺。在公司实行财务轮岗及交叉挂职工作的过程中，轮岗制度与财务工作之间的相互促进作用日益显现。

加强培训，提升个人业务素质。随着金元智慧能源公司的不断发展，经营业务跨度加大、经营范围越来越广、业务也越复杂，财务管理工作难度增大，公司财务人员急需进一步加强新业务培训。采取轮岗制度与交叉挂职相结合的方式加强财务人员继续教育，进一步充实财务人员的业务知识，提升从业素质，为公司加强会计核算、提升财务管理打好基础。以我本人的经历来说，从原岗位只涉及电力、蒸汽销售和煤炭贸易转销的做账、做表、结算等内容相对单一、比较成熟的业务，到现在的岗位上涉及交易电、分布式光伏等新业务，工作职责的转变为我带来挑战。

团队建设，提供便捷的优质服务。通过轮岗制度，让我认识到更多会计岗位人员，学习他们的工作经验及优良的工作作风。特别是这段时间以来，公司业务增加，尽管工作繁重，但是所有人都能够从大局出发，做到不论分内分外，常规性工作还是临时性任务，都能不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空，使财务工作更加有序、协调、高效。

经验积累，多方向知识储备，提高抗风险能力。这次轮岗带给我的另一好处是重拾了一个遗忘的知识点——租赁，通过这几个月的工作接触，我对近两年发展的新业务有了更多了解。同时新业务上的应收应付款及成本收入在初期还未整理清楚，通过与各部门同事及领导的沟通合作，梳理台账的过程，让我重新学习了“租赁”这一块的知识，并逐步应用到现实工作中，这对于我来说增长了阅历，巩固了知识。

争先创优，推进工作健康发展。站在企业用人角度思考，轮岗制度是最大化的人才统筹管理措施，通过人员在不同岗位上的表现，能真正意义上做到最大化的人尽其用，什么样的人适合安排在什么样的岗位，做到工作方向“因人而异”，而这一切是可以在轮岗制中体现出来的，这也是公司发倔人才、培养人才的路径之一。

金元智慧能源公司目前业务众多，遇到问题计财部都是统一部署安排，并相互衡量，看问题的角度不同，思考问题的方向就不一样。职务轮岗体验能改变一个人的心境，接触的东西多了，不会让人思想狭隘，不会只为了蝇头小利而损失大的收益。

轮岗制度对于提高财务人员综合素质有很大的帮助，财务人员通过这种制度，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚克难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为金元智慧能源公司的发展做出应有的努力与贡献。