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转“三风” 提效能 以思想破冰引领安顺水电厂高质量发展
发布时间:2024/10/30 20:37:22

安顺水电厂 杨平贵

责任成就事业,作风决定成败。进入四季度的攻坚期,安顺水电厂研判当前形势,立足安全生产工作实际,发出了:转“三风”,提效能的动员令。引导全体职工提能力、转作风、抓落实、强管理、促生产,全力以赴打好年末冲刺攻坚战。

2024年,安顺水电厂生产运行和风险管理整体受控,管党治党纵深推进,但我们也清楚地看到,仍有少数干部职工的工作作风与企业高质量发展的要求还仍有一定的差距。个别职工工作中还存在“慵、懒、散、慢”的问题;还存在推诿扯皮、标准低、怕担风险的惰性思维。这些现象一定程度上影响生产经营的大局,不良作风不仅影响管理水平提升。这就要求我们必须切实转变作风,根治工作中的“不担当、不作为、弄虚作假、欺上瞒下”等问题。

狠抓作风转变,必须破除漂浮、不作为之弊。在工作中不乏个别职工“等靠要”思想严重,有问题就抱怨同事不支持、不配合、不主动,把精力用在“甩锅”上;有的作风漂浮,把说了当做了,把做了当做成了;有的办事拖沓,对交办的任务,一问就“正在推进”,不问就“石沉大海”。这些马虎大意、不实在、不担当的作风成为严重制约安顺水电厂高质量发展的“绊脚石”。近期发布实施的《全员绩效考核实施细则》便是全员考核的“指挥棒”,彻底打破干与不干、干多干少、干好干差一个样的问题。倒逼任务一布置、马上抓落实,工作一部署、马上去推动,工作一完成、马上就反馈,切实提高工作质效。

学习是前进的基础,而学不学、用不用,以及怎样学、怎样用的学风问题,决定着学习的针对性、实效性。对于生产型企业的干部职工而言,只有切实端正学风、提振学风、改进学风,才能克服“本领恐慌”,妥善解决实际问题。近期开展的“制度大讲堂”活动则按照“缺什么、补什么”原则,全面开展标准制度专题学习,结合专业类别、部门及岗位实际,定期开展集中学习考试,确保学习人员、时间、效果三到位,把以考促学,以学促用落实到位。营造“人人学习制度、人人遵守制度、人人敬畏制度、人人按制度办事”的良好氛围,为各项工作规范高效开展提供强有力的保障。

狠纠歪风,必须破除弄虚作假、欺上瞒下之弊。我们要避免习惯于躺在昨天的功劳簿上,缺乏适应新形势的紧迫感、危机感、责任感。个别职工仍然乐于满足现状,遇到问题就绕弯;有的对业务不钻研、不下功夫,技能水平低、落实能力差,这些都是不思进取“躺平”“摆烂”的表现。针对这些不珍惜岗位、不愿作为的歪风行为,同样要用好全员绩效考核,把“板子”打到具体人身上,让不作为、慢作为的干部职工被大众“有目共睹”。

冰冻三尺非一日之寒,破冰之功非一春之暖,作风建设永远在路上。唯有思想“破冰”,才能发展“突围”;唯有干在实处,才能乘势而上。全体干部职工要在思想上少一些“自满”多一些“自觉”,行动上少一些“形式”多一些“务实”,自觉把思想和行动统一到总厂部署上来,铆足劲头往前赶,以过硬的工作作风转变为总厂打好打赢年终“收官战”做出更大的贡献

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