本网讯 今年以来，黔西电厂以“精细化管理提升年”为工作主线，以“存量提质、增量做优”为目标，以重大专项和重大攻关为抓手，纵深推进“一分钱 支部在攻坚”主题活动推进，强化党支部战斗堡垒作用发挥。

启动“一分钱行动”以来，黔西电厂各级党组织结合实际，拿对策、亮实招，在省“吃”、俭“用”、简“会”、降“行”上下功夫，以创新赋能、科技提效、上下联动为着力点，打好提质增效“组合拳”。一是统筹部署，“节”尽所能用好每“一分钱”。深度挖掘机组内生潜能和动力，强化指标对标，优化运行调整，强化JYKJ管理工具应用，多维度深挖成本管控措施，从“细处”控成本，向“实处”要效益。二是精准施策，积极力争积攒每“一分钱”。分管领导牵头“挂帅”，挖潜增效、控降成本，依托“党建+”“创新创效”“揭榜攻关”“修旧利废”“合理化建议”“五小”等群众性经济技术创新活动，铸牢党建战斗堡垒，增强价值创造能力。三是全员参与，群策群力节约每“一分钱”。找准党的建设与业务工作深度融合的契合点，将开源节流贯穿到全体职工每一项工作中，让职工立足岗位，一点一滴降成本、一分一厘增效益。

接下来，黔西电厂将紧扣年度目标任务和重大专项工作，持续聚焦“存量”提质增效，继续深化内部管理改革，坚持高质量发展道路不动摇，不断激发广大职工深耕“一分钱行动”的内生动力，以更细切口、更实举措，扎实推动提质增效向“新”而行，向“新”求质。（通讯员 黄金梅 报道）