本网讯 3月19日至21日，贵州金元党委副书记、工会主席陈可均到广西新能源公司调研指导党的建设、安全生产管理、生产经营及企业发展等工作。

陈可均实地踏勘了康熙岭横山光伏电站和康熙岭三期在建项目，与广西新能源公司领导班子及中层干部就党的建设、安全生产、经营管理、项目建设、企业发展进行了亲切座谈交流。

陈可均指出：一是进一步筑牢安全生产管理基础。安全生产管理是一个系统工程，从基建开始就必须重视施工过程资料，隐蔽性线缆位置和走向现场标记要清晰，图纸与现场相互对应，为后期场站长周期安全稳定运行打牢基础。

二是进一步健全安全生产管理体系。要做好新项目投运前期精细化准备，包括设备资料收集、设备系统建设验收报告移交、设备系统调试前清单流程化检查，设备系统调试方案准备及实施等，要全面学习掌握规程、图纸等基础性工作，确保各项安全生产管理要求在一线能正确理解和执行。

三是进一步强化承包商安全管理。特别要把好承包商入场人员关，入场人员是否符合生产运维的要求是实施承包商一体化管理的基础和关键，健全规程和制度，为高效监管承包商提供依据。同时要把对生产运维承包商的日常管理要求清单化，严抓现场“两票”管理，严格去落实，要深耕细作抓实保证体系能力提升。

四是进一步抓好在建工程建设管理。按照“精建设”的要求，对工程建设进行全面的规划、组织、协调、监督，策划落实现场文明施工高标准的要求，抓好四大控制，尽早并网发电，尽快突破100万千瓦装机，为完成今年公司目标任务打好基础。

五是做好市场营销人才培养。树立危机意识，积极思考当前电力交易、发展受限等给公司带来的生产经营冲击和影响。充分研究广西电力市场交易策略，积极开展市场化交易，同时要做好电力现货交易人才储备。

六是充分发挥党建助力安全生产经营工作，认真研究落实党的建设深度融入安全生产和经营管理全过程工作，落实好“一岗双责”，抓好关键人、重点岗位，实实在在抓好安全生产基础管理。要从思想上筑牢自身廉洁从业底线，以身作则,率先垂范，练好内功，形成正气。

七是打造好高质量发展的特色牌、亮点牌。要结合公司实际认真思考，创新思维，深挖潜能，抓好“一分钱”行动的策划和实施，确保取得实效。要合法合规抓好企业发展和安全生产管理，落实朱绍纯董事长对广西新能源公司“十四五”期间发展目标的要求，全面推进智慧化场站建设，做好公司高质量发展。

陈可均在调研期间，参加了贵州金元第五轮巡察第二巡察组巡察广西新能源公司的动员会，并作重要讲话。

贵州金元党建部、群团部负责人，广西新能源公司相关负责人陪同调研。(通讯员 姜磊 彭西德 夏雪梅 摄影报道)