黔北电厂 杨磊

为全面落实党的二十大精神，进一步加强安全生产工作，全面抓实企业“三基”工作，黔北电厂全域深入开展安全生产“四个零”劳动竞赛，建章立制夯实生产安全基础，激发职工内生动力，加强职工干事创业热情，大幅提升全员劳动生产率。

查违章 夯实现场生产安全性

“本月因为工作票签发不到位，安全生产‘四个零’劳动竞赛奖励被取消，希望大家谨记竞赛细则，强化工作规范。”在发电部的安全学习班上，关于劳动竞赛的话题常常被提及。

自发布劳动竞赛实施方案以来，各运行值班员严肃工作纪律，强化工作规范，做到杜绝违章指挥、违章作业以及违反劳动生产率，严格遵循安全生产十大禁令和安全管理十大禁令，强化现场作业安全生产管理监督，加强工作票签发和工器具使用管理，将现场安全责任细化到个人，明确责任分区。由部门安全专责建立违章管理台账，每月公布并进行对应的奖惩考评，确保现场无任何违章行为。随着安全生产“四个零”劳动竞赛的开展，2023年全年违章次数同比降低超50%，大力提升了现场安全性。

排隐患 提升全员劳动生产率

“如果我们查出的隐患少于专业查出的本班组责任区的隐患的四分之一，全员奖励均要取消。”

劳动竞赛实施管理方案中通过设立全新的奖励激励机制，将生产现场的隐患排查设立单独奖励，每月发电部责任班组排查隐患数量高于专业人员排查该班组责任区隐患的四分之一，则奖励全大值运行值班人员人均一百元。该项奖池的单独设立将整个大值人员作为参赛对象，开展全域竞争，把以往负责现场巡检排查的主体从巡操转化为全员，以总体奖励为契机，激励员工主动性与积极性，切实提高全员劳动生产率。同时该项指标考评内容涵盖隐患台账记录规范性、隐患整改情况、隐患防范措施到位、隐患排查量四个方面，形成隐患排查和隐患整治全站式监督、闭环式管理，全方位整治现场隐患，将事故处理移位到事故预防，切实加强设备运行健康水平和现场文明卫生整治水平，截至目前，发电部共排查整治隐患700余条。

细操作 加强机组运行经济性

作为安全生产“四个零”劳动竞赛中运行人员的主责板块，运行操作零差错既是机组安全经济运行的基础要求，也是运行人员技能培训和监盘操作的首要前提。

部门的竞赛实施方案中针对运行操作零差错除了设立电气倒闸操作、启停机操作、重大系统投停操作、停送电操作四个重大辅机的考评维度，要求现场操作无漏项、无跳项、无错项、无不良操作后果，更是将每月班组主、再热气温超温及管壁温度超温次数设立为重要考评条件，保护锅炉管壁健康水平，降低锅炉爆管次数，防止机组发生非计划停运。运行操作零差错在运行人员的头上设立了“达摩克里斯之剑”，为每次现场操作和参数调整起到警示作用，要求以更精细化的调整、更规范性的操作、更严谨的工作态度，提升机组运行的经济水平。通过开展劳动竞赛，各大值误操作次数显著降低，超温次数同比下降约20%，2023年全年未发生锅炉爆管事故，实现机组零非停。

安全是最大的效益，任何的顶层设计都要以安全为最大的基底。黔北电厂将持续以安全生产“四个零”劳动竞赛为抓手，狠抓现场安全治理和设备隐患排查，围绕中心工作，不断提升管理机制水平，推动生产经营稳步提高，为企业高质量发展打好存量牌，提供底层支撑。