本网讯 黔北电厂在迎接贵州金元审计组为期两周的资产负债损益审计后，高度重视审计组提出的宝贵的专业评审意见，组织财务部、办公室、燃料部、生技部等相关部门管理人员进行总结培训。

培训重点围绕此次审计过程中提出的评审意见，对评审意见进行逐项梳理，追本溯源，剖析评审点产生的根本原因，反思评审点形成的客观因素，总结评审点整改的有效途径，通过全面分析，为后续的整改落实打下坚实的基础。从评审意见出发，培训又延伸到企业经营管理过程中涉及的相关法律法规、规章制度的理论学习，让参培管理人员再次温习管理要点，从源头上把住经营管理的脉络。最后，各部门、各领域、各岗位人员讨论其在管理过程中存在的薄弱环节，从管理提升的角度进行经验总结，为实现管理上的创新和突破奠定了基石。

本次培训总结打通了审计监督职能的“最后一公里”，为黔北电厂管理再提升夯实了根基。（通讯员 王菁 摄影报道）