本网讯 1月22日，茶园电厂召开发展工作会暨二期项目推进动员会，举全厂之力推动火电转型升级、新能源发展和绿色交通，以“五点要求”助推“均衡增长战略”实施。

一是从讲政治的高度落实“均衡增长战略”。动员全体干部职工群策群力、攻坚克难，以时不我待的精神完成年度发展目标任务。

二是完善工作机制和激励措施。设立领导班子成员任组长的重大专项工作组，每月召开推进会，协调问题和困难；逐一分解发展目标和节点，落实责任人，明确工作推进清单；建立专项奖励机制，激发职工干事创业精神。

三是按照“深前期”要求抢抓进度。按上级部署要求，完善二期项目可研收口，取得项目立项和投资决策前的支撑性文件；全力开展县内新能源资源再排查，确保新能源指标落实到位；落实推广绿色交通等相关事宜。

四是要牢牢把握项目合规管理要求。特别是在涉及土地性质、审批程序、资金管理等方面，要严格按照“三重一大”进行集体决策。同时，加强对国家法律法规、国家电投和贵州金元制度的学习，筑牢合规底线。

五是全力对接地方政府寻求政策支持。发展必须紧紧依靠地方政府，要全力对接市、县政府和自然资源局、能源局等部门，在土地审批、新能源指标、煤电联营等方面建立定期沟通协调机制。

会议号召，全体干部职工要坚定发展信心不动摇，齐心协力、真抓实干，奋力开创企业高质量发展新局面。（通讯员 罗朝鹏 报道）