本网讯 为进一步深化绩效管理改革，充分发挥员工积极性和创造性，近日，黔西电厂开展绩效面谈工作，群策群力共同为企业高质量发展注入强劲动力。

本次绩效面谈工作由该厂人力资源部牵头，彻底摒弃传统的“单向评价”模式，将员工的声音置于重要位置。通过一对一、面对面的走访沟通，以“总结、反馈、规划”为主线，搭建起管理者与员工双向对话的坚实桥梁，助力员工能力提升和职业发展，为企业的长远发展奠定了人才基础。

在绩效面谈过程中，以“目标达成度、能力匹配度”为核心维度，全面复盘员工工作成果与目标的差距。通过绩效考核分数，精准反馈员工的工作表现与改进方向，并针对面谈中发现的问题，共同制定切实可行的改进方案，帮助员工找准定位、突破职业瓶颈，实现个人与组织目标的同频共振。

绩效面谈作为企业管理的有力工具，通过有温度的沟通、有深度的反馈、有力度的支持，让员工在明晰目标中增强归属感，在持续改进中提升竞争力。接下来，黔西电厂将持续完善绩效管理体系，秉持“共商、共建、共享”的理念，书写员工与企业共赢的崭新篇章。（通讯员 李珊 摄影报道）