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反思
发布时间:2025/3/5 16:49:35

黔北电厂 袁亚

从小到大,我们会无数次听到反思这个词。上学的时候考试成绩不理想,老师让我们把错题重新做一遍,反思自己为什么会错,下次再遇到同样的知识点才能不丢分。回到家父母看到成绩,还要再重复一遍老师的安排,让我们继续反思。工作中出了错,业绩不理想,领导让我们反思如何改进工作,如何提高管理等等。

我们似乎一直在“被反思”,但是我们真的会反思么?

什么是反思

反思的字面意思是反过来思考,是对自己所做的事情的总结和复盘,并从中找出成功的经验和失败的教训。深度剖析后,我认为反思是基于反馈的系统思考。

思考从时间阶段上可以分为事前思考、事中思考和事后思考。反思属于事后思考,是基于事情处理结果反馈的思考。

做事情的结果是成功还是失败,效果好与不好,别人如何评价等,这些是外界的反馈。做这件事情对我的工作状态有什么影响,我能从中发现什么需要改进的地方,我的工作效率是否有所提升等是我们自身的反馈。

反思是收集外部反馈和内部反馈后进行的系统思考,所以反思不同于简单的总结。总结经验和教训可以强化正确行为,纠正错误行为,但往往缺乏深入的思考。从总结中,我们吸取的经验教训,未必就是有用的。简单的总结,不一定能看到问题背后真正的原因。

反思比总结更进一步,通过不断追问为什么,帮我们挖掘出问题背后的本质,从而在真正解决问题的同时升级做事情的方法论。

度电利润为什么低于同期值?因为电热三项费用同比上升。电热三项费用为什么同比上升?是因为随电量变动的运行材料费增加。运行材料费为什么增加?原因是石灰石成本增加。石灰石成本增加是发电单耗增加还是耗用单价增加导致的?单耗为什么会增加?耗用单价为什么会增加?问到不能问为什么的层次,就是我们需要采取措施去控制的地方。

反思的意义

实践是检验真理的唯一标准。上学的时候从书中学100%的理论知识,成绩好的学生会以为自己至少是个“纸上谈兵”的高手,摩拳擦掌准备大干一番时却被初到工作单位的现实打击得体无完肤。“知行合一”看似简单的四个字中间蕴含着丰富的人生哲理,知道怎么做事情和把事情做好之间还有很长一段距离。

职场人的学习尊崇“721”法则:70%的知识从工作实践中学习,20%的知识从社会实践即与人的沟通交流中学习,只有10%的知识靠理论学习。

反思的意义是——从实践中学习,进而更好地指导实践。所谓“吃一堑长一智”,在实践中吃的亏还是要回到实践中去解决。

反思可以帮助我们缩短从“想干事”到“能干事”的时间,完善“会干事”的方法,从而做到“干成事”。反思会让我们不断提高解决问题的能力,系统化地思考会减少因为解决问题而产生的新问题,让管理越来越向良性循环发展。

工作实践中会遇到各种各样的问题,遇到问题不可怕,绕着问题走才是可怕。我们有时候满足于把事情做完就行了,从来不去反思是不是做好了或者做对了。即使是提出反思,往往也只是形式主义,那样子仿佛就是在宣告“我知道我没有管理好,我知道我有问题,但是我就是不改或者我改不了”。

就问题解决问题只是“头痛医头、脚痛医脚”,把问题放到系统中去考虑才是反思。降低石灰石单耗是否会对其他经济指标产生影响?如何权衡采购单价降低和采购质量稳定之间的矛盾?反思可以帮我们更快找到问题之间的平衡点,制定出最适合单位实际的方案。

如何反思

从世界观层面看,我们要学会主动反思,从“要我反思”转变为“我要反思”。做到每日“三省吾身”很难,但是定期对自己的工作进行复盘是我们应该具备的职业素养。上下半年各自盘点一次可能间隔有些长,遇到对自己思想触动比较大的事情及时进行小结,主动给自己的工作“记记账”,对于反思大有益处。

从方法论层面看,反思首先要认知自我思维,能够意识到自己的思维过程,包括思考内容和思考方式,直白说就是想我为什么会这么想。同样一部电影,有人看了发笑,有人却潸然泪下,有人无感,有人可以写出长篇大论的观后感,这些都是自身思维模式造成的,我们的想法都是带有个人偏见的,我们会这样想是因为我们想这样想。

在认知了自己的思维模式以后,要培养批判性思维,对自身的观点和行为进行批判和分析,不是轻易接受或否定自己之前的做法,而是经过深思熟虑后形成客观的判断。这一点最难,“刀刃向内”剖析自己发现自己的问题从而改进需要巨大的勇气,这是一种敢于担当的表现。我们在处理一些事情的时候往往感性过多而理性不够,在这个过程中,要注意自身的情绪管理,能够意识到情绪对思维的影响,并尝试调整情绪以达到更理性的思考。

最后是在适应变化中实现自我成长。在反思的过程中让自己接受新信息,调整原有观念,适应不断变化的环境和情境,反思绝不是“闭门造车”。跳出原有的框架,不断学习和改进自己的行为和思维模式,从而实现个人成长。

反思意识是提高个人认知能力和决策质量的重要途径。通过培养反思意识,人们可以更好地理解自己,更客观地看待世界,从而做出更明智的决策。管理之路无止境,反思亦是无止境。

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