杨平贵

作风建设贵在常抓不懈，难在久久为功。安顺水电厂党委将学习教育中凝聚的共识与宝贵经验，淬炼成刚性的制度规范，推动作风建设从“治标”迈向“治本”，构筑常态长效的坚实根基。聚焦“制度体系完善、管理流程再造、监督效能提升”三大核心，系统发力，引领作风建设由“专项整治”向“常态治理”深化，为企业高质量发展注入强劲的“制度动能”与“清风正气”。

立规明矩，让制度“约束带电”

面对制度建设中存在的“空白点”与执行中的“模糊地带”，该厂展开了一场全面深入的规章制度“大体检”。重点瞄准履职待遇、经费管理、公务用车等廉洁风险易发高发的关键领域，精准施策，堵塞漏洞。修订后的《安顺水力发电总厂员工履职待遇及业务支出管理实施细则》增设了清晰有力、直击“四风”顽疾的“八不准”禁令条款。这些条款如同带电的“高压线”，为干部员工划定了清晰的行为边界，从源头上筑牢了廉洁风险“防火墙”。

流程再造，让管理“提质增效”

为切实给基层松绑减负，该厂党委大力推动跨部门业务流程的优化再造，着力打破“信息壁垒”，疏通“协作梗阻”。针对基层反映强烈的“同类数据重复填报、多头报送”痛点，合力打造“厂内信息共享平台”。该平台实现了关键基础数据的“一次录入、多方共享、授权调用”，经评估，相关岗位重复填报工作量锐减约30%，一线人员得以从繁杂的事务性工作中解脱，将更多精力投入核心业务。针对部门间因职责边界不清导致的“推诿扯皮、协作不畅”顽疾，全厂11个部门全面梳理业务流程接口，精细化编制覆盖90个核心岗位的《岗位说明书》。说明书清晰界定各岗位的“责任田”和“协作区”，明确“谁来干、干什么、怎么配合”，并将跨部门协作效率与质量纳入绩效考核体系，有效推动了“事事有人负责、层层压实责任、主动协同担当”高效工作格局的形成。

监督贯通，让纪律“无处不在”

制度的生命力在于执行，执行的关键在于监督。该厂党委着力构建贯通协同、高效有力的“大监督”工作体系，确保各项规章制度落地生根、不打折扣。

纪委紧盯物资采购、招投标管理、合同执行、工程建设等重点领域和关键环节，牵头开展专项监督检查12次。深入细致地检查精准识别出13类廉洁风险和管理漏洞，依规依纪对相关责任人进行经济处罚，形成强大震慑力。通过构建“监督发现问题-推动整改落实-严肃追责问责-促进管理提升”的闭环链条，形成了监督、整改、治理相互促进的良性循环。

久久为功，清风护航扬帆远航

从“全场景、浸润式”学习教育筑牢思想根基，到“清单式管理、销号式整改”解决作风顽疾，再到系统化“制度笼子”建设固化长效成果，安顺水电厂党委始终以高度的政治自觉，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为深化作风建设的核心牵引，一步一个脚印，推动作风建设走深走实、见行见效。

清风劲吹，正气充盈。安顺水电厂党委将始终保持“永远在路上”的清醒坚定和“咬定青山不放松”的战略定力，以“行百里者半九十”的执着韧劲，常态化、长效化深化作风建设。在巩固拓展既有成果的基础上，积极探索新形势下加强作风建设的新路径、新方法，以更严明的纪律、更过硬的作风、更务实的担当，奋力谱写新时代能源央企高质量发展的崭新篇章！