本网讯 为进一步促进多方协同发力，推动柳塘项目快速开工建设，9月15日，国家电投集团贵州金元金沙柳塘煤电项目推进现场会在柳塘项目部顺利召开。

会议首先由柳塘项目负责人刘爽做前期项目推进情况及开工建设规划部署介绍，山东电力工程设计院和贵州电力设计院分别汇报项目准备情况，对该项目开工建设期间的安全生产、管控体系建设、争先创优目标等多方面进行了详细的解析和策划，并有效综合多方意见。随后由各参建单位负责人进行表态发言，均表示将全力以赴高质量推进项目建设。

贵州金元党委委员、副总经理瞿进认真听取了各方汇报，对此次推进会的成效表示高度的认可，并强调：一是要建立定期会商制度。该项目由多方参与建设，必须确保信息互通、协同推进，各单位要定期联合交流，共享意见建议，确保各环节有序推进；二是要定章立制。项目建设前期必须制定完善统一的规章制度，将各单位纳入统一的管理体系中，并由业主方全面把关，强化管理；三是要强化监理价值创造。该项目的建设难度较大，顺利完成建设是多方共同的荣誉与成绩，监理方作为业主方的现场代表管理人，要强化管控力度，提升价值创造能力，为项目高质量推进做好保障工作；四是要建立工程周报。要实时跟踪总结项目推进情况，建立工程周报，确保各项工作推进进展可控在控；五是要明确责任主体。该项目由多家单位共同参建，工程管理难度艰巨，必须坚持EPC总承包一个责任主体统一管理，同时业主方要坚持“到位而不越位”，做到“安全预防、事件预控”；六是要尽快完成安健环体系建设。要将安全管理精细于微，安全防控网络要无死角覆盖项目，做到全流程、全范围、全项目、全人员监督管理，在项目“五通一平”之前建立完善的安健环体系，夯实项目建设安全基石。（通讯员 杨磊 摄影报道）