本网讯 秋意渐浓，质量先行。为深入贯彻《质量强国建设纲要》精神，积极响应全国“质量月”活动号召，陕西新能源公司紧紧围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，自9月1日起至今全面启动2025年“质量月”系列活动，通过务实举措筑牢质量防线，依托全员参与激活质量动能，为公司高质量发展注入持续动力。

本次活动聚焦质量管理薄弱环节，创新构建“提升质量意识、提升质量体系效力、消灭共性质量问题、创建质量品牌”四位一体的行动框架，明确九项重点任务，着力推动质量工作由“事后整改”向“事前预防”、由“被动应对”向“主动提升”转变。

在提升质量意识方面，该公司多维发力营造浓厚质量文化氛围。党群部与安监部联合策划制作主题展板，系统阐释习近平总书记关于质量强国的重要论述以及《质量强国建设纲要》核心要义；各场站利用电子屏持续滚动播放质量理念，组织集中学习与案例分享，使“质量第一”理念深入人心。同时，公司全员参与中央企业全面质量管理知识竞赛，以考促学、以学促用，安监部全程跟踪督导，确保学习成效落到实处。

围绕提升质量体系效力，公司直击管理短板，推动体系优化。各部门、场站全面开展质量相关法规与标准识别工作，梳理形成适用清单并自查执行情况，确保质量管理有据可依、有章可循。生技部牵头开展设备管理、技术监督、仪器仪表管理等专项检查，重点评估制度完备性与执行符合性，从体系源头防范质量风险。

针对共性质量问题，公司打出“精准培训+经验反馈”组合拳。安监部、生技部、工程部联合组织开展根因分析工具专项培训，提升岗位人员质量问题分析与解决能力。结合历史共性质量问题，深入开展经验反馈与案例复盘，推动流程优化与管理闭环，有效遏制同类问题复发，实现质量持续改进。

在创建质量品牌方面，公司立足长远，强化示范引领。一方面，组织质量创优成效显著的单位分享实践经验，梳理历年获奖案例，形成可复制、可推广的质量管理样板；另一方面，提前部署2026年度质量创优计划，由安监部牵头，生技部及各场站协同，从个人、现场、班组、体系、工程五个维度谋划申报创优项目，为品牌建设夯实基础。

为确保活动实效，公司强化组织保障，明确三项工作要求，层层压实责任。安监部作为牵头部门，细化活动方案，聚焦薄弱环节明确任务节点与责任人；严格执行中央八项规定精神，坚持勤俭节约，将资源聚焦于实质性质效提升；建立跟踪反馈机制，及时汇总活动进展与典型案例，党群工作部加强宣传引导，树立先进标杆，营造比学赶超的良好氛围。

值得一提的是，公司要求全体在册员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛，活动结束后将通报参与情况，未参与人员按制度考核，确保全员覆盖、全员提升。同时还通过电投壹平台向贵州金元报送《2025年“质量月”活动统计表》，全面总结成效，为质量管理工作提供数据支撑。

从“三个转变”重要指示到《质量强国建设纲要》全面部署，质量已成为推动经济社会高质量发展的关键引擎。陕西新能源公司作为能源行业的重要力量，始终将质量理念深度融入生产经营各环节。本次“质量月”活动既是一次系统性的质量提升实践，更是公司践行质量强国战略的具体行动。

立足新起点，该公司将以“质量月”为契机，持续深化全面质量管理，推动质量意识内化于心、外化于行，促进活动成果转化为长效机制，以高标准的能源产品与服务助力“双碳”目标实现，为质量强国建设和能源行业高质量发展贡献金元力量。（通讯员 张振报道）