黔北电厂 朱照红

盘点2025年贵州火电行业热门话语，“利用小时大幅下降,电力现货交易带来电价诡异波动,电价进入下行通道,负荷难以预测”等绝对排名靠前。作为西电东送主力和大型坑口火电的黔北电厂亦无法置身事外，机组利用小时数同比降低，上网电价也同比明显下降。然而，黔电人并未因此怨天沉沦，而是锚定目标、奋发图强，围绕成本控制谱写了一曲曲可歌可泣的动人乐章。

煤电联动曙光现 主动出击定乾坤

2025年第二季度开始，全省上网电价出现下行，同时煤炭市场也出现整体宽松局面。黔北电厂燃料部抓住电煤滞销契机，与各家煤矿展开了有理有据的协商。通过艰辛的谈判历程，黔北电厂的煤矿直销长协煤合同计价体系降低4厘，终于撬开了游荡徘徊多年的煤电联动大门，黔北电厂也成为了贵州首家实现煤电联动的火电企业。黔北电厂对煤电联动堡垒的攻克，拉开了金沙乃至整过贵州区域煤电联动的序幕，也为接下来整体市场煤价的下降和火电燃料成本的有效控制奠定了基础。

现货交易压力增 市场采购控成本

进入2025年第三季度，贵州电力市场现货交易模式正式运行。由于前些年核准煤电机组的密集投产，天然来水偏丰，西电东送量价博弈，叠加新能源抢装带来的电量增量以及社会用电需求疲软，电力供需格局从紧张转向宽松，导致了电力现货交易价格明显下降以及火电厂发电量大幅下滑，进一步压缩了利润空间，大部分火电企业生产经营举步维艰。针对面临的困局，黔电燃料人改变思维迎难而上，他们充分利用相对宽松的煤炭市场、富余的库存结构和机组用煤需求降低的契机，科学谋划高热值市场煤和经济市场煤的采购策略，形成了市场煤价格与长协煤价格倒挂的有利形势，大幅降低了燃煤采购成本，为企业全年经营打下了较好的基础。

运费下调奇逆袭 重卡布局终收获

第三季度末，综合燃煤市场走势和电力市场预判，感觉下调运费的时机来临。黔北电厂燃料部根据经营压力陡增和电动重卡运用大幅降低运煤成本的实际情况，与各供煤企业和运输队伍进行了有理有节和公平公正的沟通谈判，辅以通过每日来煤计划管控的手段，最终使运输方在电煤运费单价上做出了合理让步，电煤吨公里运费平均降幅达0.16元以上，进一步控降电煤运输成本。电煤运费的合理下降，既是四年多来贵州金元超前意识推广电动重卡的累积结果，又展示了燃料人长期不懈斗争的精神和矢志不渝忠诚企业的职业操守。

内控管理上台阶 夯实根基创效益

2025年以来，黔北电厂燃料部结合企业以及部门中心工作，制定了“精准配煤劳动竞赛”、“控制入厂（入炉）煤硫分”、“煤质辨识技能竞赛”等10余项行动项，取得了入厂煤热值大幅提升、硫份大幅下降、入厂标煤单价创近5年历史最优等佳绩。同时，燃料支部牵头强化燃料内控管理，进一步从采样、过衡、验收和制化环节上查隐患、堵漏洞、强培训、定制度，持续完善风险控制体系建设。电量损失控制和配煤偏差控制等指标在贵州金元名列前茅，为企业全年生产经营作出了巨大的贡献。

“知止而有得，谋定而后动”，在过去的2025年，勤思善学的黔电人还将继续加压前行。展望未来面临“电量电价双降”的2026年，我们将摒弃火电“发电主力、电量为王”的传统思维，锚定容量电费、现货交易高价电、调峰补偿、碳排放交易等价值目标，科学谋划和适时调整燃煤采购策略，推动机组发电实现从“量的增长”到“质的提升”。