本网讯 1月12日，水电板块首批18名承接云南新能源场站运维骨干，肩负落实“省为整体”战略部署、承接新能源运维转型的重要使命，跨越千山奔赴云南，顺利进驻绿茵塘、谢腊两座光伏场站。这支 “先锋队” 的正式进驻，既是贵州金元水电板块跨界转型、向外拓展新能源运维业务的新启程，更是公司将 “省为整体” 战略部署转化为具体行动的关键落子，为绿色能源运维版图扩张注入强劲动力。

此次出征的18名骨干，是水电板块经过组织推选与系统集训的“硬核团队”——他们既传承了水电运维的扎实功底，又掌握了光伏场站运维、故障诊断等技能，构建起 “水电经验 + 新能源技术” 的复合型能力矩阵。这支队伍将以 “实战化” 姿态成为跨界转型的 “活教材”，同时为后续承接云南新能源公司其他场站运维任务筑牢人才根基，切实落实 “省为整体” 战略下的人才储备要求。

攻坚蓝图：三大抓手破解转型课题

抵达场站后，团队迅速进入“战斗状态”，第一时间开展现场设备全维度摸底与跟班实操。接下来水电板块将按照接得住是基础、运得稳是关键聚焦核心任务，全力落实战略部署：一是以标准化建设为抓手，全面梳理新能源运维标准化体系建设流程，以安全生产运营提升为着力点，不断夯实生产现场安全生产软实力。二是坚持强技提效，在借鉴前期运维单位经验基础上，强化数据分析与成果转化应用，优化电量预测精度，提升设备健康度与发电效率。三是深化协同共赢，与云南新能源公司技术团队 “联合攻坚”，推动经验共享、技术互鉴，共建健全新能源运维组织保障体系。

使命在肩：以实干书写转型答卷

作为贵州金元水电板块向云南新能源运维领域的首批“探路者”，他们“将把水电的安全基因植入光伏场站，以每一次精准巡检守护阳光到电能的高效转化，让‘金元水电’的责任担当在新能源战场上绽放新光芒，为国家电投集团‘省为整体’战略落地交出优异答卷。”

此次出征，是贵州金元将 “省为整体” 战略从部署转化为实践的生动写照，更是传统水电企业响应国家电投集团战略、跨界承接新能源运维的典型范例。随着“省为整体”战略下转型 “冲锋号”的吹响，更多 “水电+新能源” 的创新故事正在贵州金元徐徐展开。

昂首见前路，低头自耕耘。水电板块的转型不是简单“跨界”，而是主动“拓界”；新能源运维业务并非水电业务的“平行线”，而是战略指引下产业升级的“延伸线”。通过跨区域承接新能源运维模式的探索实践，水电板块既彰显了落实“走出去”的勇气，更夯实了“运得稳”的底气，更锤炼了改变“靠水吃饭”、服务整体发展大局的骨气。同时，也为兄弟单位响应“省为整体”战略、跨界承接新能源运维摸索出可借鉴的实践路径，为贵州金元拓展其他区域新能源运维业务、深化“省为整体”布局提供可复制、可推广的样本。（通讯员 蒋红军 摄影报道）