黔北水电厂 刘谷雨

深夜的盐津桥电站，机器的轰鸣声在山谷间回荡。刚满22岁的陈锐拿着手电筒，沿着湿滑的阶梯走下厂房底层。这是他作为运行维护值班长的第一个夜班，手中厚厚的设备台账还带着油墨香。远处，乌江支流的水声与发电机组的运转声交织成一首他未来二十年都将与之共鸣的交响。

这是2005年初冬的一个普通夜晚，没人想到，这个中专毕业三年、曾在社会等待两年的年轻人，将用接下来的时光，一步步从电站值班室走向黔北水电厂生产技术部的主任办公室。

等待与抉择：两年空白期的重量

1999年，陈锐进入贵州电力学校。三年学习，他掌握了发电厂及电力系统的基础知识，2002年夏天，他手握中专文凭走出校门。然而，现实给了他第一课——接下来的两年，他在求职路上辗转。

“那段时间，我反复问自己，学的专业还要不要坚持？”多年后回忆起来，陈锐坦言那段待业期是他人生的重要淬炼。看过其他行业，尝试过不同工作，最终他发现自己最熟悉的、最感兴趣的，还是电力系统里那些线路和设备图。

2004年5月，他等来了贵州中水遵义分公司盐津桥电站的录用通知。报道第一天，老师傅带他巡检，指着轰隆作响的水轮发电机组说：“咱们这行，一手托着设备安全，一手托着万家灯火。”

这句话，他记了二十年。

“泡”在设备间的值班长

从普通员工到值班长，陈锐只用了八个月。不是因为他有多聪明，而是因为他愿意“泡”在设备间。

盐津桥电站部分设备老化。一次，2号机组调速器出现不明原因的波动，厂家维修人员一时无法到场。陈锐带着班组成员，对照图纸，一点一点排查。三天时间，他们拆装分析了几十个零部件，最终在一个不起眼的反馈连杆接头处发现了磨损间隙。问题解决时，已是凌晨四点，他的工作服上满是油污，眼睛里却闪着光。

“设备就像人，会‘说话’。”陈锐常对年轻同事说，“听它的声音，摸它的温度，看它的振动，就能知道它‘舒服不舒服’。”

这种与设备的深度“对话”，一持续就是近十年。从盐津桥到杨家湾梯级电站，他带着班组处理过数不清的故障，实施过几十项小改小革。2011年，杨家湾电站一台机组轴承温度异常升高，常规检查找不到原因。陈锐提出一个大胆猜想：是不是冷却水管路有局部堵塞？当时有人觉得不可能，因为管路刚清洗过。但他坚持拆检，果然在一处弯头发现了施工时遗留的塑料膜残片。清除后，温度恢复正常，避免了一次可能的设备损坏。

竞赛场上的“意外”收获

2018年，贵州金元第八届职工技能竞赛举办。时年35岁的陈锐作为黔北水电厂代表之一参赛。很多人不知道，这位“老师傅”为了备战，重新拿起了离开学校后就很少触碰的理论课本。

“白天要忙电站的事，只能晚上看书。”他的妻子回忆，那两个月，家里书房的灯总是亮到深夜。有时睡到半夜，发现旁边没人，起身一看，他还在客厅对着图纸比划。

功夫不负有心人。竞赛中，陈锐不仅凭借扎实的实操经验获得个人三等奖，还和队友默契配合，为黔北水电厂赢得了团体二等奖。捧着奖牌回到电站，他没有急着庆祝，而是召集年轻员工，把竞赛中学到的新方法、看到的好工艺一一分享。

“技术这东西，一个人强不算强，大家都强才是真的强。”他说。

新挑战：从“管一站”到“管全厂”

2021年8月，陈锐调任黔北水电厂生技部主任。岗位变了，视角也不同了。

以前考虑的是一个电站的设备健康、发电指标，现在要统筹全厂多个电站的技术监督、设备管理、科技创新。第一次参加全厂生产分析会，看到屏幕上复杂的指标体系，他感到了压力。

但陈锐很快找到了方法——走下去。上任头三个月，他跑遍了厂属所有电站，与每一位站长、技术员深入交流，摸清了各站设备的“老毛病”和“新问题”。

在他的推动下，生技部建立了更加精细化的设备生命周期管理体系，推广了数项状态检修新技术。同年，他被评为贵州金元先进个人。

劳模的“平常心”

2025年，陈锐荣获“贵州金元劳动模范”称号。

如今，他从黔北水电厂生技部主任转型到贵州金元水电检修公司云南项目部副经理，负责对接云南公司和对运维队伍安全、生产、检修、培训等各方面进行全面管理。

从深耕多年的生产技术管理，到直面市场、统管一方的项目部副经理，这一转变不仅是角色的转换，更是能力维度的拓展与担当精神的体现。陈锐同志凭借其二十一年扎根水电行业积累的深厚技术功底、丰富的管理经验以及对安全生产规律的深刻把握，正迅速融入新角色。他将在黔北群山间锤炼出的务实作风与工匠精神，带向更广阔的区域运维战场，致力于打造一支技术过硬、作风扎实、响应迅速的标杆型运维团队。

乌江水奔流不息，水轮机组昼夜旋转。陈锐的故事，就像这水流与电流一样，看似平凡，却蕴含着照亮山乡、驱动发展的力量。在新时代的征程上，这位水电工匠仍在攀登，他的下一站，永远是安全生产“零事故”的明天，是绿色能源更高质量发展的未来。

群山之外，仍是征途

二十一年前，盐津桥电站厂房底层那束手电的光，照亮的是湿滑的阶梯与冰冷的设备；二十一年后，它仿佛化作了一束穿透时光的追光，映照出一条清晰而坚实的足迹——从倾听一台机组的“呼吸”，到守护一个流域的“心跳”；从破解图纸上的一个疑点，到规划一个区域运维的蓝图。

当角色的坐标从“黔北”移至“云南”，从“水电”延展至更广阔的“新能源运维”，变的，是更复杂的设备谱系、更前沿的技术挑战和更宏观的管理视野；不变的，是那份“一手托着设备安全，一手托着万家灯火”的初心，是那种与设备“深度对话”的执着，是那份“大家都强才是真的强”的分享热忱。