黔北电厂 王小锋

二十七载深耕火电行业，从校园学子到技术管理骨干，黔北电厂生技部主管陈磊始终以初心为舵、实干为帆，在电力生产与技术创新的道路上稳步前行。他本科毕业于河海大学金属结构与焊接专业，后在遵义发电厂完成一线岗位历练，积累了扎实的实操基础。2002年调任黔北电厂后，他扎根生产一线与管理岗位，尤其在发电部履职及担任生技部主管期间，以专业能力破解发展难题，用责任担当书写电力人的使命答卷。

在发电部工作的十余年间，陈磊从集控值班员逐步成长为值长，岗位的晋升让他始终坚守“安全第一、效益优先”的原则。值长作为核心生产部门的关键岗位人员，他精通机组运行规律，擅长统筹调度生产环节，无论是日常值班中的参数监控，还是突发状况下的应急处置，都能沉着应对、精准施策。他注重团队建设与技能传承，善于组织开展运行值班员培训工作，通过对标分析与实操演练，提升全员专业素养。针对电力市场改革新形势，他主动探索生产与营销的协同路径，为后续统筹全厂效益最优方案积累了丰富经验。

2022年10月担任生技部主管后，陈磊将工作重心聚焦于技术创新、制度完善与提质增效。面对企业供煤来源复杂、煤质波动影响生产稳定的问题，他牵头修订配煤相关管理制度，优化考核方式，通过开展精准配煤劳动竞赛、规范煤场管理等举措，有效稳定了入炉煤质，解决了锅炉燃烧稳定性不足的难题。他以技术监督为抓手，牵头起草多项生产运行标准与规程，制定保电措施、能源保供方案、设备改造策划等一系列技术文件，为机组安全稳定运行筑牢制度与技术防线。

在降本增效与节能优化方面，陈磊更是主动作为、精准发力。针对机组能耗计量不精准的问题，他牵头改造输煤程控逻辑，主张入炉煤分机组计量，为能耗诊断与优化提供了可靠依据。他推动设备升级改造与运行方式优化，通过完善管理办法、优化控制逻辑、规范操作流程等手段，持续提升机组运行经济性。同时，他牵头“两个细则”管理工作，通过强化培训、健全制度、升级系统等多项举措，实现连续为企业减亏增利，为企业创造了显著经济价值。

作为一名优秀共产党员，陈磊连续两年获评黔北电厂优秀共产党员，始终以高标准严格要求自己，在技术创新与管理实践中发挥先锋模范作用。他指导的《创新管理在火电厂电力营销中的应用》荣获共青团贵州省委、贵州省人社厅、贵州省总工会组织的贵州省青年职业技能大赛专项赛管理创新类铜奖，参与研发的火力发电机组负荷经济分配系统获得国家软件著作权登记，用专业实力与创新精神诠释了新时代电力人的匠心与担当。从一线运行到技术管理，陈磊始终扎根火电事业，以实干破解难题，以创新驱动发展，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩，为企业高质量发展注入了强劲动力。