本网讯 安全生产是电力企业的根本，更是高质量发展的底线。2025年以来，黔西电厂锚定安全生产核心目标，深耕“双零”劳动竞赛，以竞赛促实干、以实干保安全、以创新提效能，通过系统化部署、精准化施策、常态化推进，推动全年安全生产核心指标提升超20%，将竞赛活力转化为安全生产实效，为高质量发展筑牢能源保供安全防线。

高位统筹明方向，精准施策抓落实

黔西电厂坚持把“双零”劳动竞赛作为推动安全生产的重要抓手，强化顶层设计，层层压实责任。2025年初，该厂领导班子多次牵头召开专题会议研讨竞赛方案，紧扣贵州金元竞赛总体要求，结合企业生产实际，在原有竞赛基础上，重点增设缺陷发生率等核心安全指标，让竞赛更贴合岗位实际、更聚焦安全重点。同时，明确竞赛覆盖全厂各班组，构建“全员参与、全员比拼、全员提升”的竞赛格局，确保竞赛不走过场、不搞形式，真正服务于安全生产中心工作。

创新机制激活力，比学赶超浓氛围

为充分调动基层职工参赛积极性，黔西电厂创新竞赛运行机制，打造“积分排名+分类奖惩+公示监督”的闭环管理模式。在各班组之间开展积分制比拼，将缺陷处置、安全操作等日常工作与竞赛积分直接挂钩，细化积分规则，确保公平公正；每月精心制作竞赛结果公示视频，直观呈现各班组积分排名、亮点成效及存在不足，让各班组明差距、找短板、促提升。尤其在安全生产“四个零”竞赛中，每月对实现“零”目标的班组及时兑现奖励，结合不同专业、不同性质班组的岗位特点划分奖励系数，确保奖励科学合理、贴合实际。同时，强化反向约束，对未实现“零”目标的“无零”班组进行通报，要求班组全面总结问题根源，制定针对性整改措施，并在部门安全活动中作出检讨，倒逼班组补齐安全短板。科学的奖惩机制打破了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的局面，极大激发了基层职工投身安全生产管理的主动性和创造性。

聚焦重点破难题，竞赛赋能见实效

黔西电厂紧扣安全生产关键环节，纵深推进“双零”劳动竞赛（安全生产“四个零”竞赛、设备缺陷“消零行动”劳动竞赛），靶向发力破解安全痛点难点，推动安全生产核心指标升超20%，竞赛赋能实效充分彰显。其中，缺陷发生率、班组获奖率均达成阶段性突破，全厂缺陷发生率同比降低22.5%，锅炉本体班成效尤为显著，全年缺陷发现数量同比大幅减少，用扎实行动践行“消零”承诺；围绕运行操作零差错、隐患排查零遗漏、检修维护零返工、现场作业零违章四大目标，持续强化班组安全管理，2025年班组实现“零”目标单项获奖率提升24.6%，2026年2月全面实现检修零返工目标，竞赛成效凸显。

以赛促学强本领，筑牢安全硬防线

“双零”劳动竞赛不仅是比拼的舞台，更是全员互学互鉴、提质提能的平台。黔西电厂以竞赛为载体，引导职工在比拼中学习、在实践中提升，将竞赛中积累的好经验、好方法转化为岗位工作标准，推动基层职工专业技能和安全素养同步提升。广大职工主动聚焦设备治理、缺陷处置等重点领域，查漏补缺、精益求精，形成了“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围，逐步构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产新格局。

下一步，黔西电厂将持续深化“双零”劳动竞赛内涵，不断优化竞赛方案、创新竞赛形式、强化竞赛实效，持续以竞赛赋能安全生产，引导全体职工以更饱满的热情、更务实的作风立足岗位、真抓实干，以“零事故、零缺陷”为目标，持续筑牢安全生产防线，为企业高质量发展保驾护航，为能源保供贡献坚实力量。（通讯员 陈舒舒 报道）