黔北水电厂 李志瑶

截至3月31日，贵州金元水电平稳承接云南13座光伏场站运维工作，正式开启水电业务向新能源跨界转型的新征程。

去年，国家电投集团“省为整体”工作部署后，黔北水电厂党委闻令而行、闻声而动，这支平均年龄38岁的团队，掷地有声喊出“一定接得下、稳得住、管得好”。

70后老将的示范担当

时间先回到2025年12月21日，此时，从厨房正传来一个声音“妈，方竹电站卖了，员工要分流，我准备申请报名去云南搞光伏嘞。”55岁的罗大哥，把削好的苹果递给母亲，老人家缓缓说道“云南安逸，大城市，你是金元的老员工，只要领导信任，我们就要服从安排，就不能在关键时候掉链子。”

走进卧室，妻子把收拾好的行李重重摔在床沿，“非去不可吗？妈都九十了，我和你结婚二十年，你总在电站，家里全靠我撑到。”老罗话到嘴边就被妻子通红的眼眶堵了回去。他缓缓说道“再坚持几年，退休了回来天天陪你。”妻子没说话，继续为他准备行李。

镇康县绿茵塘光伏场站，离昆明700多公里，这里地理环境偏远、不通高速。来到这里，老罗一切从零开始。白天，他跟着年轻同事认真学操作，晚上，他到现场熟悉设备，有时一抬头就是凌晨2点。

他在笔记本上写下这样两句诗“云南好，来到云南人未老。黔山滇水留足迹，征途坎坷意气骄，风景这边甚好。”这位从事31年的老水电人面对新挑战，不改初心，在光伏板上刻下了金元人不怕困难、埋头苦干的印记。

90后小伙的无悔青春

2026年1月12日，正是第一批光伏场站交接运维的关键期，小敖主动报名参加运维工作，俗话说，有老一辈示范引领，年轻一代奋勇向前。

根据集团公司“省为整体”工作要求与贵州金元整体安排部署，项目部安排小敖牵头负责第一批承接运维工作，在承接过程中，如何快速组织大家设备熟悉、实操演练等多重任务？小熬组织员工“白天跟班实操+夜间集中授课”的高强度培训模式，内容覆盖操作及巡检、两票办理、事故应急处理等关键环节。

一段时间下来，通过统一管理、强化培训等措施，小敖也顺利完成组织交代的任务，圆满完成第一批光伏场站的交接工作，同时为后续平稳有序推动工作奠定基础。

80后骨干的转型攻坚

调度室里信号断断续续，有这样一个声音传来，“爸爸，我把你写进作文里了，题目叫《追光的人》。”蒋红军对着手机屏幕嘴角上扬，轻声说道：“儿子，爸爸为你骄傲。”

今年，他的孩子面临高考，这本是父母最该陪伴在孩子身边，给予鼓励与支持的关键时刻。然而，集团公司“省为整体”部署就是一道务期必成的命令，他给自己定了一个目标“不脱几层皮，这项工作没法干好”。

作为此次承接运维工作的负责人，蒋红军肩上扛着的是确保13座光伏场站顺利移交与稳定运维的千钧重担。这些场站分散在不同区域，每一座都有其独特之处，协调工作千头万绪。

从人员调配方面来看，水电员工转岗至光伏运维，知识技能储备参差不齐。部分员工对光伏发电原理仅是一知半解，还有些员工对新的设备操作不够熟练。蒋红军深入细致地了解每一位员工的能力和特长，结合不同场站的实际需求，合理分配人员。同时，对于有顾虑的员工，他协调各方寻求支持、解决困难，并向员工阐释岗位的重要性与发展前景，消除大家的后顾之忧。在承接运维的具体工作中，不管是设备档案整理移交，还是运维记录详细交接，每一个环节蒋红军都亲自参与、严格把关，全力保障承接运维工作平稳、有序推进。

3月31日晚，他按动手机，发出这样一条短信，“报告组织，云南新能源项目部，已顺利、平稳完成13座光伏场站的运维承接工作。”

“省为整体”部署，暂时取得阶段性胜利，他们在黔北水电厂党委的号召下，闻声而动、各展其长，用实际行动诠释“因奋斗而金元”的企业文化精神，生动抒写“埋头苦干、实事求是”的奋斗篇章。