纳雍电厂 王天富

极限降成本没有旁观者，人人都是责任人。作为火电厂运行的“眼睛”与“手脚”，巡操员身处生产一线，是极限降成本的关键执行者。当前电力市场竞争日趋激烈，成本管控压力持续加大，巡操员更需立足巡检、操作本职，以“斤斤计较”的较真态度深挖节能潜力，把降本增效要求落到每一个工作细节。

作为一名巡操员，我始终认为，降本理念应融入每一次巡检、每一项操作。日常工作中，要以“抠细节、挖潜力、提效率”的实际行动，将岗位价值与企业降本增效目标紧密结合，为火电厂降低运营成本、提升经济效益贡献一线力量。

安全生产是企业经营的基本盘，是不可触碰的底线与红线。巡操员必须严格执行“两票三制”，坚决杜绝心存侥幸的麻痹思想，摒弃凭经验操作的陋习，牢记“一站、二看、三想、四干”做事法则，从源头避免人为误操作。同时要不折不扣完成巡检任务，细致排查设备运行的声音、振动、温度等关键指标，发现异常第一时间汇报并提报缺陷，主动配合检修人员处置，坚决杜绝设备带病运行，减少非计划停机造成的经济损失，守住安全生产的底线，就是守住企业最大的盈利点。

会挣钱更要会“捂”好钱袋子。现场跑、冒、滴、漏，不仅影响文明生产，更流失的是企业的真金白银。尤其在安全与环保双重硬约束的背景下，环保管控标准持续提高，各类跑冒滴漏问题的影响更甚。炉膛、空预器、烟道等部位的密封缺陷，每一处漏风都会增加排烟热损失，直接推高煤耗；漏粉更是白白浪费机组“口粮”。环环相扣的生产环节中，每一处跑、冒、滴、漏都在实实在在推高发电成本。作为巡操员，必须对这类问题高度重视，做到早发现、早汇报、早治理，守好环保降本的第一道关口。

工作中难免遇到各类问题，部分问题甚至会成为影响生产高效推进的“拦路虎”。或许这些问题短时间内难以解决，或许仅凭个人力量无法攻克，但只要全员集思广益、密切配合，大胆尝试、主动探索，总能找到破解之法。问题的解决，不仅能积累个人工作经验，更能为生产经营扫清障碍、创造效益，有时一个小小的岗位改进，就能为企业节省大量成本，实现“小改进、大成效”。

极限降成本并非事不关己，而是藏在一点一滴的日常工作中。作为运行岗位的普通一员，唯有立足本职、坚守岗位，将极限降成本理念入脑入心、见行见效，把每一项操作做规范、每一次巡检做扎实，才能以点滴积累汇聚成企业降本增效的强大合力，助力企业在激烈的市场竞争中行稳致远，实现可持续发展。