黔西电厂 栗广岩

我是煤管班的班长。每天清晨，当第一缕阳光还未洒满煤场时，我的班前会就已如期召开。这不是流于形式的仪式，而是一场关乎安全的战前推演。我们班负责的，不是锅炉汽机那般轰轰烈烈的核心设备，而是沉默无言却至关重要的煤——从它进厂的那一刻起，安全风险便如影随形、无处不在。入厂煤分流、机采作业安全、过磅验票、卸煤分配、现场转煤、外煤场管控、环保抑尘……每一个环节，都是一道需要精准拆解、严格把控的“安全方程式”，容不得丝毫马虎。

班前会的灵魂，在于把“煤”的风险说透、说实

很多班前会之所以流于表面，症结就在于“泛泛而谈”。“今天注意安全”这句话，在我这儿从来没有实际意义。安全，必须是具体的、可感知、可操作的。比如，今日预报午后有雷阵雨，外煤场高位存煤的边坡经雨水冲刷后，稳定性是否会受影响？应对预案又该如何落实？再比如，3号采样机近期弃料皮带裙边磨损加剧，清堵作业时，怎样才能有效防止人员被突然启动的设备卷入？风险辨识从来不是照本宣科念稿子，而是要把当天要干的活，像剥洋葱一样一层层剥开，把里面最“辣眼睛”、最可能伤人的风险点，明明白白地亮给每一位班员看。

电力行业有一组触目惊心的数据：70%以上的人身事故，源于作业人员对当日风险的“认知不足”或“认知偏差”。对我们煤管班而言，这种认知偏差，可能是一次验收时的疏忽，让一辆煤质不合格的电煤流入厂区；也可能是转煤作业时，推煤机司机一个不经意的视线盲区，酿成无法挽回的悲剧。而班前会，正是校准这种“认知坐标”的第一道关口，也是最关键的一道工序，守住这道关，就守住了安全的第一道防线。

案例，是安全警示教育最好的“清醒剂”

安全规程虽是冰冷的文字，但事故却是滚烫的教训。我从不喜欢空洞的说教，更倾向于用真实案例敲响警钟。上周燃料部安全分析会上，通报了某电厂“卸煤车未观察后视镜倒车，碾压作业人员致死”的事故。我特意下载了事故视频，在班前会、学习班上反复播放。画面中，那位和我们一样常年在现场奔波的同行，只因站位不当，便被倒车的车辆碾压，瞬间令人扼腕。会议室里瞬间陷入寂静，我能清晰听到有人倒吸凉气——这就对了。安全学习，从来不是把文件“读进耳朵里”，而是要像钉子一样，“砸进脑子里”，刻在心上。会后，我们立即开展自查，发现辖区内部分采样机画框布点位置不准确，便第一时间上报部门，联系厂家整改。这就是案例的力量，它能让每个人的神经都紧绷起来，让警惕之心成为刻在骨子里的本能。

应急处置能力，是靠日复一日的模拟演练练出来的肌肉记忆

我们这份工作，突发状况时有发生：煤车侧翻、采样机堵煤、煤堆局部冒烟……这些突发情况，从来不是纸上谈兵就能解决的，必须靠平时的反复演练，才能在事故来临时从容应对。因此，我的班前会里，必有应急提问环节。比如今天重点卸运高挥发分煤种，我会随机点名提问：“老王，如果煤堆里冒出烟味，你的第一反应是什么？要联络谁？使用什么设备处置？”答案必须具体到每一个动作：“立即用对讲机呼叫值班长，启动喷淋系统，疏散周边车辆，并第一时间报告燃料部值班室”。事故面前的第一个动作，决定着安危成败，而这个动作，源于平时千百次的模拟演练。等浓烟燃起再去翻预案、找方法，一切都为时已晚。

散会，从来不是班前会的结束，而是安全检查的开始

班前会开得再扎实，若不能落地到现场，也只是纸上谈兵。安全管理最关键的一步，藏在散会之后。我要求班里各小组进入现场后，第一件事不是开工，而是全面“扫雷”排查隐患：验收员重点检查入厂道路的减速带是否完好、标识是否清晰；接样员确认采样机启动后运行是否正常；卸煤沟指挥人员，逐一检查沟边防撞墩是否牢固、照明是否充足。安全管理中有句名言：“隐患就是事故”，对我们煤管班来说，一块松动的盖板、一盏不亮的路灯、一个模糊的交通指示牌，都可能是藏在现场的“咬人陷阱”。这份排查必须实打实、硬碰硬，任何走过场、图省事的行为，都是对自己、对弟兄们的生命不负责任。

细节，是守护安全的最后一道铠甲

作为班长，我还要盯住几个最容易“跑偏”的细节，守住安全的底线。一是劳保用品穿戴。安全帽下颌带不系紧，一旦煤块从车上崩落，帽子飞了，人身安全就没了保障；反光背心不穿，夜里在煤场作业，就如同“隐形人”，极易引发碰撞事故。二是持证上岗。采样机操作、工程机械驾驶，每一项都是有严格门槛的特殊作业，在我的班上，没有“凑合一下”“通融一次”的说法，任何一丝侥幸、一次通融，都是在给死神递刀子，都是拿生命开玩笑。

最后，我的班前会总会以一句“还有没有问题？”收尾。这不是客套话，而是我最真诚的期许。我希望我的兄弟们，能有勇气举起手，说出那句“班长，我觉得那个地方不对劲”。安全文化的根基，从来不在墙上贴了多少标语、挂了多少横幅，而在于我的班员们，敢不敢、能不能直面风险，对潜在的安全隐患说“不”。

安全管理，从来没有什么惊天动地的秘籍，它就藏在每一天的坚守里，藏在每一次对风险的较真中。班前会这二十分钟，就是这场较真的起点。它就像一把梳子，把一天工作的千头万绪，尤其是那些可能“扎手”的风险点，一根根梳出来、捋清楚、摆明白。对于我们煤管班而言，安全管理的“最后一公里”，就是从把这二十分钟开出实效开始的——让每一位兄弟都带着清醒的头脑、警惕的眼睛，走向那片黑色的“战场”。当我们所有人都能平平安安下班，亲眼见到家人脸上温暖的笑脸时，我就知道，这场班前会，没白开。