纳雍电厂 陈黔丽

在贵州金元 2025 年度 “双零” 劳动竞赛中，纳雍电厂电热二部控二班凭借全年完成缺陷治理 916 项，检修维护项目一次性合格率 100%，自主排查消除重大安全隐患 3 项，设备缺陷平均消缺时长压缩至8小时以内，全年现场作业零违章的优异表现，以实干担当诠释使命，成功获评设备缺陷 “消零行动” 优胜集体。

班组善用 “显微镜” 深挖隐患、严控风险。严格落实两票三制等安全管理制度，细化现场作业管控措施，扎实推进隐患排查治理常态化。全年累计排查设备安全隐患 60 项，完成隐患治理整改 164 项，所有问题全部闭环管理，实现隐患动态清零。在氨站安全设施专项整改、1号机组脱硝 CEMS 改造等重点工作中，班组提前开展专项风险辨识、安全实操演练与技术研讨，科学制定施工方案与安全管控措施。现场作业严格执行标准化流程，关键工序落实双人核对、全程监护制度，稳妥完成氨站温度测点梳理、计量仪表校验、氨泄漏检测仪更换、安全监控设施检修等工作。项目全程安全可控、零失误、零隐患、零异常，成为厂区标准化作业示范标杆。2025 年，班组凭借严谨的管理体系与规范的作业模式，圆满实现现场作业零违章、安全事故零发生，以严明纪律筑牢安全生产防线。

班组巧用 “手术刀” 精准破除设备顽疾。班组全年高效完成缺陷治理 916 项，检修消缺率保持 100%。面对结构精密、运行复杂的热工设备，班组人员练就敏锐的隐患辨识能力，立足现场精准排查、提前预判，全年完成预警式隐患处置 20 余项。班组持续完善巡检排查、隐患研判、闭环治理、跟踪复检的全流程管控机制，规范建立设备运维、缺陷管理专项台账，定期开展故障复盘与技术分析，持续优化运维方案，稳步达成设备运行可靠性、缺陷处置及时率、检修验收合格率三项 100%，全面保障各系统设备安全稳定运行。2025 年雨季，巡检人员及时发现脱硫 DCS #23站电源模块故障，该隐患直接威胁控制系统稳定运行。班组迅速响应、统筹部署，精准定位故障根源，依托废旧备品备件，通过元件拆解、线路检修、精密焊接、整机调试等一系列精细化操作，顺利完成故障模块修复并投入正常运行。

班组练就 “金刚钻”，攻坚技术难题。依托 “以老带新、薪火相传” 的人才培养模式，鼓励全员立足生产一线深挖技术痛点，积极开展技术革新与工艺优化。面对设备运行中的各类疑难杂症，班组全员迎难而上、聚力攻坚，以多项创新成果诠释精益求精、实干担当的优良作风。2025 年，班组获得一种电磁阀装配装置和集水坑防误动浮球装置2项实用新型专利。

班组扎实推进修旧利废，降本增效。围绕现场老旧、损坏的关键设备配件，全员主动钻研技术，深挖修复潜力，全面开展故障排查、元件检测、线路检修、配件更换、整机调试等精细化修复作业。全年自主完成入厂煤称重刷卡器主板、电动门控制主板、流量计电源板、信号控制板等易损核心部件修复数十项。同时，班组积极推进自主技改升级，独立完成泰元公司 1、2 号脱硫吸收塔密度计改造、脱硝 CEMS 系统升级等重点改造项目。严格恪守能干不包、能修不换、修必修好的节约原则，充分盘活废旧物资、盘活闲置备件，有效减少备品备件采购量，降低外委维修成本。通过常态化落实自主检修、修旧利废、技术改造等举措，最大化盘活现有资源，持续压缩运维开支，全年累计节约维修费用 50 万元，实现安全运维与降本增效双向提升。

薪火相传启新程，砥砺奋进踏歌行。展望未来，纳雍电厂电热二部控二班将珍惜荣誉、再接再厉，持续深耕 “双零” 建设理念，不断精进运维技术、优化管理体系、强化创新能力。以更严谨的标准、更务实的作风、更扎实的行动，坚守安全底线、精进运维质量，为企业安全稳定运营与高质量发展贡献坚实力量。