遵义水电 周志红

为常态化落实好遵义水电党委“极限降成本”工作要求，扎实推进运维管理，深挖内部节支降耗潜力，检修维护党支部通过开展修旧利废专项行动，带领全体检修人员立足岗位挖潜增效，用实际行动践行初心使命，为电站安全经济运行注入红色动力。

专项行动中，党员同志主动亮明身份，带头践行“能修不换、能用不弃、应修尽修”的工作理念，主动认领技术难度大、维修成本高的设备检修任务。面对10kV智能操控装置、消谐装置、400V抽屉式开关、调速器导叶位置开关、PLC电源模块等多类关键设备故障，党员技术骨干带头成立攻坚小组，逐台细致排查隐患、精准分析故障症结、制定科学维修方案，自主开展设备维修工作。他们充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的优良作风，以高度的责任感和精湛的技术啃下一个个“硬骨头”，带动全体员工凝心聚力、协同作战，形成了“人人讲节约、个个做贡献”的浓厚氛围。

在党员先锋模范作用的引领下，检修团队坚持精打细算、物尽其用，最大限度盘活闲置与废旧资源，严格控制维修成本，以最小的投入恢复设备原有使用功能。此次专项行动共修复各类关键设备14台，有效解决了多项长期困扰电站安全运行的设备缺陷，显著提升了电力系统运行的稳定性和可靠性；修复设备原值共计83600元，仅花费维修材料费用1620元，累计节约采购及外委维修资金81980元，以实实在在的成效实现了降本增效与安全生产的双提升。同时，通过“以战代练”的方式，有效提升了班组员工的设备维修技能水平，让“节约降耗、提质增效”的理念在生产一线落地生根、开花结果。

此次修旧利废工作，是遵义水电党委深化党业融合一次的生动实践，充分展现了共产党员在降本增效、运维工作中的带头作用和表率作用。下一步，遵义水电将持续强化党建引领，不断健全修旧利废长效机制，常态化开展设备自主维修和废旧物资再利用工作，把党员先锋力量转化为保障设备安全稳定运行的强大动能，以实干担当为贵州金元高质量发展贡献遵义水电力量。