本网讯 今年以来，遵义水电全面落实“极限降成本”专项工作部署，坚持向内深挖潜力、向外拓展节支空间，统筹生产运行、成本管控、财税优化、风险防控等多项工作，实现发电量稳步增长与运营成本刚性下降双向突破，降本增效成效显著。

近期，遵义水电党委对“极限降成本”工作进行阶段性总结部署，截止目前，年累计发电7.9亿千瓦时，完成年度目标的80%；同时通过机组自主等级检修、“能干不包、应干不包”等工作，累计实现降本160余万元；增发电量2921万千瓦时，增发电量增收760余万元；主动抓实财税优化管理节余600余万元；强化风险防控，胜诉涉企案件3起，累计避免经济损失3900余万元。

在肯定阶段性成果的同时，遵义水电坚持问题导向，自我查摆短板。通过各部门深度自查，发现统筹管理、数据统计、精细化管控、历史遗留问题解决等领域仍存在薄弱环节，部分管理堵点制约着成本管控水平进一步提升。针对发现问题、剖析根源，逐项明确整改举措，明确整改时限，要求全体员工正视不足、立行立改，以问题整改倒逼管理升级，促进降本增效。

下一步，遵义水电持续深化“极限降成本”工作，进一步拆解降本指标，规范数据统计工作，集中清理核销超期应付款项，同步推进废旧物资合规处置，做到颗粒归仓。各部门统一规范台账管理，从严把控非必要技术改造投入，补齐资产手续短板，杜绝资源闲置与浪费。全体员工秉持厉行节约理念，从严缩减办公开支，并依托降本指标竞赛考核，深挖各环节降本潜能，形成全员参与、全域管控、全程降本的浓厚氛围。（通讯员 魏红 摄影报道）