黔西电厂 孔令捷

2021年，对于火电燃料来说是一个“贫困年”。从年初起，全国刚性缺煤逐渐凸显，区域原煤产量不足，电煤供应保障能力薄弱；区域电煤供应量、质限制机组发电能力，优质煤匮乏；市场煤价格上扬维持高位，超出火电企业采购能力；政府管控下分配电煤保供量到矿,但受限于原煤产量的不足，导致大部分火电厂电煤库存紧张。“屋漏偏逢连夜雨”，贵州地区今年来水同比大幅减少，水电无法发力，火电出力面临重重困难。

面对复杂严峻的电煤保供形势，黔西电厂积极发挥中央企业“顶梁柱”“压舱石”作用，在“统筹”二字上下功夫，以“三维度”电煤保供措施保电量，为夺取电煤保供和实现经济社会发展目标“双胜利”贡献黔西电厂力量。

力度——在电煤攻坚中担当作为

黔西电厂根据电煤保供要求，以“保安全、增存量、保供应”为工作目标，提高站位，精心谋划，科学组织，全力做好电煤保供，用可信可靠的央企担当，确保民生供应。

一是加强与电煤企业沟通联系、统筹协调，从机制保障、资源落实、运行监测、值守值班等方面，明确各级人员工作职责，有针对性地策划电煤采购计划。二是积极与运输公司协调，充分利用汽车运输绿色通道，多途径保证了电煤进厂畅通，形成了运行顺畅、落实有力、协同高效的保供工作格局。三是主动作为，拓展煤源，加大与周边县区、云南镇雄等区域煤矿的调研，提升省、市外进煤增量，努力完成发电及存煤目标。四是利用机组停运技改间隙，优化配煤、存放，提升库存可用煤量及煤质。五是通过多渠道融资，多方储备采购资金，为及时支付煤款提供有力的资金保障。至九月末，黔西电厂加大电煤保供力度后的日均进煤量均在1.3万吨以上。

速度——在长协市场中抢抓机遇

年初，黔西电厂按照政府下发的长协任务与煤矿签订长协合同，因原煤产量不足及市场煤价居高不下，导致长协的电煤兑现率不高。5月份，黔西电厂迅速调整采购策略，在省、市级相关能源部门指导下，以长协市场采购模式全力采购，应收尽受，全力提升进煤量，拿足区域内产量，长协兑现率提升了10%；针对完成长协任务煤矿，黔西电厂采取“一矿一策”的洽谈方式，与区域内产量富裕的矿井签订了中长期市场煤合同，为后期机组接带负荷备足“口粮”；还依托与百里杜鹃管理委员会煤电联营的优势，安排专人紧盯百管委区域煤矿生产、发运等情况，催交催运，深度与相关职能部门、煤矿沟通协调，优先满足其电煤供应量，确保区域电煤颗粒归仓。

长协市场采购模式的有效联动，逐步改善了与煤矿之间的电煤供需边际形势，有效增加了采购煤量。

温度——在精准对接中强化“内功”

在这场电煤保供战役中，黔西电厂对外开疆拓土广收煤，对内“迎峰度冬”增存煤，内外联动，提升库存，以应对即将到来的“迎峰度冬”用煤需求。在压实主体责任，加大资金筹措和电煤采购力度，千方百计提高库存水平，切实保障发电需求的同时，黔西电厂全力做好内、外电煤之间的科学调配，严格运行监督管理，强化配煤掺烧管理，积极探索尝试泥煤掺烧，以增加进煤量及降低燃料成本，拓宽企业的降本增效空间，千方百计减少燃料消耗；精准配煤，做到日对标、周分析、月总结，及时调整煤质，给机组定制“口粮”，配制“营养餐”，发挥每一颗煤的最大价值；做好设备维护消缺，加强机组检修管理，强化现场过程监管和作业风险防控，提高机组的可靠运行水平，压紧压实保供责任，落实落细保供措施，同时多渠道做好燃煤储备，积极做好电煤采购调运、加强煤场接卸管理，优化煤场库存，千方百计确保机组“口粮”。

稳电保供，不辱使命，黔西电厂人用行动，诠释了“心之所向、行之所当”，万众一心加油干，越是艰险越向前。认真履行好央企政治责任和社会责任，坚守民生用电底线，坚决打好电煤保供攻坚战，全力保障电力安全可靠供应。