安顺水电厂 马吕

纵横交错的河流，是孕育和滋养生命的源泉；奔腾不息的河水，是开发和利用水能的不竭动力。滚滚打帮河，成就了几代人利用自然建设水电的美好夙愿；巍巍关索岭，见证了关脚水电站30年的辗转蝶变和风雨历程。

安顺水电厂关脚水电站位于北盘江流域打帮河支流上，电站于1988年开工建设，1992年建成投产，总装机容量48兆瓦，多年平均发电量为2.15亿千瓦时，平均年产值为5600万元，投产至今为助力地方经济发展作出了突出贡献。2018年安顺水电厂成立以来，关脚水电站主动求变，在党建引领、安全生产、科技创新、队伍建设等方面实施全面管理提升，取得了显著成效，先后被授予全国“绿色小水电示范电站”、安顺市“工人先锋号”、贵州金元“四强党支部”等荣誉。

变思想，党建引领有力量

为贯彻落实国家电投“2035一流战略”目标，安顺水电厂以贵州金元“543党建”体系建设为引领，以建设“四强支部”，培养“三优党员”为目标充分发挥支部战斗堡垒及党员先锋模范带头作用，切实把党建工作与中心工作有机结合，解决电站在整合初期安全基础薄弱、设备健康水平不高、经营管理粗放、员工专业水平参差不齐等状况，以“三老焕三新”的变革精神为党建品牌，全员快速转变思想和精神面貌，团结职工汇聚力量推进企业高质量发展。

变作风，安全生产有保障

关脚水电站以“三问”活动为实践载体，以“十秒思考法”和“每日每事”风险排查与预控等方式创新安全管理方法，落实安全责任，深化“安健环”体系建设，对机组设备、从业环境等开展大力整治，通过加强机组设备检修技改和科技创新，提高电站安全生产能力和管理水平，成功应对和正确处置“9·13”特大暴雨袭击等险情。全员通过转变工作作风，认真践行“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全生产理念，确保安生生产可控在控。

变行动，科技创新有突破

通过建设科技创新、修旧利废工作室和电测、热工、化学专业标准试验室，电站在科技创新和开展技术监督工作方面取得显著成效。自主研发《高压输配电线路故障智能无线定位系统》取得计算机软件著作权，先后获得中电联技术创新一等奖、国家电投技术创新二等奖等多项大奖。利用标准试验室开展技术监督服务，为贵州金元水电板块安全生产提供坚实的技术监督保障。同步建成物资智能化仓储管理平台、车辆视频监管云平台、信息化教育培训平台、班组建设信息化平台等科创项目，有效推进安全生产工作向信息化、智能化、数字化迈进。

变思路，队伍建设有品质

积极开展“学习型”组织建设，针对职工年龄结构复杂、综合素质不均衡等队伍实际，为职工搭建学习培训平台。同时合理利用电站区位优势和软硬件设施优势，着力建设贵州金元水电实训基地，组织开展实际操作能力培训。开展线上学习，举办各类业务能力培训，不断提升职工业务水平。搭建各类交流合作的平台和活动，促进队伍快速实现思想融合、管理融合和文化融合，将一支“老队伍”变成一支充满活力的“新团队”。

变落实，管理提升有成效

以支部建设、班组建设、职工小家建设为载体，结合生产实际、队伍特点等制定整体管理提升方案。全体干部员工克服气候恶劣、条件艰苦等困难开展管理提升，解决员工业务技能薄弱、生产生活环境差、机组设备老旧、安全生产管理不规范等难题，实现了软件提升稳中向好、硬件提升卓有成效、机组设备安全可靠、生产环境焕然一新的管理提升目标，同步建成“小花园、小果园、小运动场”等“十五小”职工小家，真正把30年的老电站建设成集科技创新、检修技改、技术监督、人才培训为一体的多功能水电站。

着眼未来，关脚水电站继续秉持“重党建、保安全、创效益、强管理、健队伍、促提升”的要求，深入开展管理提升，持续创建品质企业，继续为国家电投“2035一流战略”和贵州金元高质量发展贡献力量！