本网讯 1月11日，贵州金元煤炭板块召开2023年工作会、一季度安全工作会、“一通三防”暨防突专题工作会。会议全面总结了2022年煤炭板块安全、生产、经营工作，安排部署2023年重点工作目标任务。贵州金元党委委员、副董事长施文刚，党委委员、副总经理叶飞出席会议并讲话。

会议传达学习了全国安全生产电视电话会议精神；《国务院安委会办公室 应急管理部关于开展冬春消防安全专项整治工作的通知》《集团公司疫情防控工作领导小组第63次会议纪要》《贵州金元岁末年初安全生产重大隐患专项整治暨两节、两会安全大检查工作方案》等文件精神。

会议指出，2022年，在煤炭板块全体干部员工的共同努力下，全年未发生重伤及一般以上生产安全事故，未发生环保事件；净利润首次实现盈利；安全生产管理受到国务院安委会帮扶督导组好评；林华煤矿通过省能源局一级安全生产标准化管理体系矿井预验收，2091采面智能化项目通过专家组验收；木担坝煤矿动态保持一级安全生产标准化管理体系矿井水平；木担坝煤矿、林华煤矿分别被中国煤炭工业协会评为安全高效特级矿井（贵州省唯一）、安全高效一级矿井；关停矿井资源盘活取得实质性进展。成绩来之不易，经验弥足珍贵。对煤炭板块领导干部及专业技术人员在国庆、党的二十大召开期间以及疫情管控、岁末年初等关键时期，深入一线、驻矿盯守现场，保电煤供应、保安全生产等工作予以充分肯定。2023年，煤炭板块要进一步统一思想，科学谋划，坚定发展信心，奋力实现全年安全生产经营目标。

会议对煤炭板块2023年重点工作进行了系统部署：一是守牢安全底线，抓好责任落实。安全是煤炭板块生存发展的基础，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，认真贯彻落实省委省政府、国家电投党组、贵州金元党委关于安全生产的各项工作要求，以“时时放心不下”的责任感和“风险无处不在”的危机感，牢牢守住安全的底线，不越安全的红线，全力以赴抓好安全技术人员措施及各项安全责任制的落实，强化瓦斯、水害、火灾等重大灾害治理。重点加强顶板管理、采面安装和回撤，安全生产重大隐患专项整治等方面工作。二是强化生产组织，确保生产稳定有序。要抓好人员组织，确保掘进正常进行；抓好重点工作、关键节点，确保完成生产作业和工期计划。三是加强瓦斯治理，防止瓦斯超限。要制定瓦斯治理考核激励机制；积极探索瓦斯治理的新方法、新工艺和新设备使用，巩固瓦斯治理成果；深入学习《贵州省煤矿瓦斯综合治理防治管理办法》《贵州省煤矿安全生产基本要求》，坚持领导干部带头学，普通员工一起学，做到全员覆盖、学用结合，有效防范和坚决遏制瓦斯、防治水、火灾等重大安全隐患、重大事故，全面提高煤矿安全生产管理能力和水平。四是落地落实重点工作，力促年度目标完成。要聚焦林华煤矿产能突破120万吨，通过国家矿山局一级标准化管理体系矿井检查验收，三采区技改开工建设；木担坝煤矿90万吨/年产能核增，二采区工程建设，11084工作面智能化建设等年度重点工作，力促煤炭板块各项生产经营指标完成。五是抓好煤炭销售和经营，算好经济账。两矿和销售分公司要统一认识，做到多出煤、出好煤、洗好煤、卖好煤，实现经济效益最大化。六是抓好关停矿井资源盘活，打好“存量牌”。积极推进原桂箐煤矿资源新设矿业权（陶家坝煤矿）取得采矿许可证，其他关停矿井资源盘活根据政策持续推进。

会议特别强调，煤炭板块各单位要提高政治站位，讲政治、顾大局，切实把电煤保供工作作为当前最重要、最紧迫的政治任务，要上下一心，以高度的政治责任感和使命感，聚焦“保出勤、保安全、保电煤”，打好“三保”组合拳，确保完成1至2月份电煤保供任务，以扎实的工作成效向集团公司和省委省政府交上一份满意答卷。

会议以视频形式召开。能发公司（销售分公司）领导班子成员、总助、总监、副总师、各部门负责人，林华煤矿、木担坝煤矿党政负责人、总工程师、分管安全生产领导、各部门负责人，共计70余人在主会场和各分会场参加会议。（通讯员 高璐璐 摄影报道）