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茶园电厂:红旗下成长的“新”班组
发布时间:2023/11/22 17:58:28

茶园电厂 陈升连

晨曦微始,茶园电厂集控继电器室发电机变送器双电源改造工作现场仍是一派热火朝天的景象,这是机组检修中的党员攻关项目。

走近一瞧,是电热检修部电气二次班几名党员带着班组成员在开展工作,电气二次班是一个多年奋斗在生产一线、平凡却不普通的基层班组,是国家电投集团的示范班组。

说起电气二次班,更多的是“技术过硬”“谨慎细致”“创新创效”等字眼,班组不仅有“80”后实力担当,更有“90”后中坚力量。多年来,该班组承担着茶园电厂发电机组继电保护、励磁系统、自动装置、高压预试、电测仪表、二次回路检修维护等工作。

翻阅班组简历,班组成员优良的工作作风、团体的出色业绩无疑是他们的底气来源,回顾班组成长历史,小小的基层班组,竟也是星光熠熠。


安全管理有“新”理念

“在班组建设的路上,我们不断传承和革新,以新的安全理念、新的文化氛围、新的工作思路,真正把班组建设成企业的战斗堡垒、安全阵地、创新细胞、效益基础,让班组更加行稳致远。”班长胥德柱谈及班组建设工作心得时说到。短短数语,便揭开了电气二次班班组建设的“独门秘籍”。

班组是企业的细胞,是企业经营生产的基础和重要环节,近年来,随着企业安全标准化工作的进一步深入,班组安全管理工作的重要性也越发凸显,如何让班组安全管理更上一层楼?电气二次班在班组安全管理工作中不断思考和实践,形成了自己的安全文化和安全理念。


谈到新的安全理念,电气二次班在安全管理中特别重视总结提炼,推行“1234=5”安全管理法,采用“可视化”提升安全管控,利用“信息化”助力安全管理,通过“程序化”夯实管理基础,形成“常态化”抓牢安全生产,不断“多样化”丰富安全载体,让班组安全管理工作有创新、有手段、有成效,让员工不断完成从“要我安全”“我要安全”到“我能安全”的转变。

基础工作有“新”标准

“在日常工作中,不论刮风下雨、酷暑严冬,设备维护24小时随叫随到是我们的宗旨。必须严格执行设备可靠率、消缺率、保护正确动作率等100%的工作标准,认真对待每一次消缺和试验工作,专注分析和总结,遇到隐患问题举一反三,不断改进和创新。”当班组员工谈及专业领域知识和自己所在的班组,他们的脸上常常洋溢着热情与自信的笑容。这得益于公司“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”精神文化氛围的熏陶。

为了更好地维护设备,电气二次班利用机组备品、备件搭建“雁知屋”职工技能培训平台,该平台具备模拟发变组保护、220kV线路保护、PLC等维护和检修的实训功能。同时经常开展技能比武、技术讲课、实操演练等,个个为学徒,人人当讲师,比、学、赶、超氛围浓厚,通过 “培训竞赛”、“理论实践”等模式,以赛促学,以修带培,常态化开展培训工作,班组员工技术技能得到较大提升。


电气二次班培训工作开展得勤,一直走在前列。你注意观察,其实班组减负工作在电气二次班也是走在前列的。

“现在班组各项工作信息化了太多,班组减负后不像以前纸质台账一大堆,台账重复做得大家疲惫不堪,大家都有更多的精力。”技术员小陈谈起班组现在的电子化办公和信息化系统运用时赞不绝口。

这两年,通过公司多轮减负,适时完善管理制度、规定和激励机制,优化台账分级、分类管理;将班组定期工作、安全管理等内容信息化,进一步将班组标准化与安健环融合,优化合并安健环表单,减少班组建设台账,并且班组标准化与安健环、党支部、分工会等工作资源共享,文字工作量减少近一半,时间比减负前节省近三分之二,实实在在减轻了很多班组的负担,深得大家喜爱,班组有了更多精力投入到安全、培训和生产现场工作当中了。

创新创效有“新”成效

“今年我们专利申报了6项,已经受理3项,大家创新的干劲十足……”电气二次专业负责人袁驰骄傲的说道,近年来,电气二次班通过开展“五小”、技术攻关、创新创效等工作,每年为企业增效上百万元。“轻载阻转保护在输煤皮带上的应用”、“空预器吹灰器控制器程序优化”等项目获得公司创新创效奖励,“一种可视化的五防闭锁系统”、“带防水功能的电除尘振打机构”等项目获得专利受理,“1234=5管理法,提升班组本质安全”创新成果获得贵州省、全国能源化工班组管理创新创效多项奖项。电气二次班自成立以来,在一项项创新中攻关一个个问题,班组建设水平一步步提升,取得的成绩清晰可见。


“将成熟的党建品牌建设成果运用和融合在班组建设中,以‘党建班组’模式助力班组建设,让红色基因激活班组细胞,推动党建工作与班组建设深度融合,同频共振,同轨运行。电气二次班在党建品牌引领班组建设后,班组建设开展得有声有色,一步一步脱颖而出,率先实现了‘争创集团公司示范班组,助推公司高质量发展’的工作目标。”电热党支部副书记这样谈到,为认真践行集团公司“绿色、创新、融合;真信、真干、真成”核心价值观,把班组建设成为企业强基固本,推动实现集团公司“2035一流战略”和贵州金元高质量发展目标落地实施的重要载体,着力打造具有贵州金元特色的班组建设工作体系,电气二次班结合自身实际,在党支部的引领下创新推行“党建班组”模式,助力551班组建设体系工作落地,切实解决班组建设中存在的实际问题,真正把班组建设成为企业的战斗堡垒、安全阵地、创新细胞、效益基础。

问渠那得清如许为有源头活水来。放眼未来,在企业高质量发展的接力赛中,电气二次班蓄势待发,将会更加积极地投身企业高质量发展新征程,践行新金元精神,为集团公司“2035一流战略”落地落实和新时代新金元添砖加瓦。

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