黔北电厂 杜梦

时光荏苒，2023进度条已过半；韶华不负，黔北画卷亮点纷呈。又是一年年中时，作为印证实干担当的足迹，业绩擘画着砥砺前行的答卷,黔北电厂以“时间过半、任务超额”的好成绩，向上级公司、全厂干部职工交上一份满意的答卷。

“半年回眸看数据”！截至6月30日，黔北电厂全年完成发电量33.84亿千瓦时，同比上升5.71亿千瓦时；机组利用小时2816，在省内同类型机组中排名第一；供电标煤耗同比下降7.31g/kW·h；未发生人身轻伤及以上事故，未发生设备非计划停运，实现连续安全生产天数8656天。

2023年上半年，黔北电厂按照贵州金元2023年工作会的总体部署，结合企业工作实际，以“文明生产提升年、转型发展成果年、人才培养见效年、指标优化出彩年”四个重大专项工作为着力点，紧盯全年生产经营及发展目标，聚焦战检修、保电煤、保供电等中心任务，持续提升党建工作实效，统筹推进安全生产工作，强化精细化管理，确保机组检修安全高效，同时步履不停加快推进金沙西部高效清洁能源基地项目建设进程，这一组组数字切实反映了黔北电厂“半程跑”的良好工作成效。

创新举措 提升安全生产管理水平

“安全生产是第一要务,安全工作做不好,其他一切都是空谈。”黔北电厂厂长罗德海说。

是的，安全产作永远在路上，只有起点，没有终点。

今年以来，黔北电厂紧紧围绕人身“零伤害”、设备“零事故”、班组“零违章”安全目标，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,强化安全生产责任制落实，继续实行一把手负责制，制定《各级人员安全生产责任制》《黔北电厂领导带队检查管理办法》《黔北电厂2023年“零轻伤”目标工作方案》等，立足生产现场，不断加强双重预防机制建设，压紧压实安全生产责任，进一步筑牢安全生产防线。

“这名作业人员操作不规范，立即提醒现场负责人。”在黔北电厂现场视频监控室里，从大屏幕上清晰地可以看到检修现场作业人员的一举一动，“引入科技助力安全生产，可以有效识别作业人员不规范行为，为现场作业安全增设了一道‘防护网’，从源头降低风险发生率，从而切实提高作业人员安全意识。”该厂安监部负责人介绍。

今年上半年，黔北电厂接连开展了2号机组A修， 1、4号机组扩大性C修、液氨改尿素等重大项目，在工作过程中实施“多维纬度N1模式强化检修现场管理”，创新举措采用“直连摄像头、4G摄像头、望远镜远程拍摄、现场交叉作业告知书及其交叉作业专项负责人制”等技术手段进行现场监控，并且在重点时段提级安全管理，厂长、书记亲自参与高风险作业旁站监督。

同时，针对外委工程项目多，承包商人员复杂等情况，完善承包商自建软件平台人脸识别系统，提升管理效率；对承包商项目实行三级施工管理员制度及施工管理员连带违章考核制度，实施专项方案及“双签发、双审核”的四措两案控制模式，矩阵式现场监督检查及旁站式监督管理。通过种种举措，切实将安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设作为加强生产安全事故防范，实现源头治理、关口前移、超前防范的根本举措，强化工作落实，构筑防范生产安全事故的两道“防火墙”。

此外，黔北电厂还结合“人人讲安全、个个会应急”安全生产月活动，开展第一负责人讲安全专题课、重大事故隐患排查整治专项行动、应急救援演练、安全知识培训等活动，不断强化员工安全生产意识，使职工从“要我安全”向“我要安全”转变，筑牢企业安全生产“硬篱笆”。

接下来，黔北电厂将一如既往坚持“零事故、零死亡”标信心不动摇，提高安全生产政治站位，全面贯彻上级安全生产部署，压实安全环保责任，以饱满的热情，团结拼搏的作风，担当有为的精神，稳扎稳打，把安全生产工作抓紧、抓实、抓细、抓牢，确保安全生产形势持续稳定。

真抓实干 提升设备综合治理水平

凡事预则立，不预则废。

“当前，我们正处于“爬坡过坎、滚石上山”的关键阶段，全厂上下要提高政治站位，切实增强做好各项工作的责任感、紧迫感！”厂长罗德海在2023年工作务虚会上说。

勇立潮头,方知浪高风急；奋勇搏击,方能冲云破雾。黔北电厂领导班子新年伊始就多次召集生产部门专题研究全年重点工作任务部署，细化到机组检修安排，切实做到了“想在前头，干在实处。”

在科学谋划部署上，突出一个“细”字。今年以来，黔北电厂深入贯彻落实《贵州金元火电板块安全文明生产治理专项方案》的要求，坚持以“文明生产提升年”“指标优化出彩年”为着力点，以技术监督为抓手，精心部署、抓细看远、提前策划机组检修、技改、隐患排查治理等各项工作，认真制定《黔北电厂安全文明生产治理方案》，成立工作专班，严格按《防机组非停措施和方案》，细化分解任务、倒排工期，狠抓落实。截止6月30日，已完成1号机组示范区的治理工作，累计投入费用560万元，完成12个大项的治理。

在聚焦问题导向上，突出一个‘准’字。黔北电厂充分利用2号机组A修机会，以汽轮机揭盖检修为直线工期，精准开展空预器暖风器改造、燃烧器改造、水冷壁黑体喷涂、汽封改造、冷却塔填料及淋水盘改造等工作，着力解决重要设备隐患和效率低的问题。还利用1、4号机组C修机会，重点治理烟囱漏点、公用系统缺陷、空预器暖风器压差大等问题，对脱硝催化剂、电除尘布袋改造和空预器堵塞治理等进行节能改造。同时重新修定缺陷管理标准，加大了对缺陷发生率、消缺率及缺陷输入和消除的奖惩力度，1月至6月份共发生7129条缺陷，消除6706条，消缺率达到了94.07%。

在发挥表率作用上，紧盯一个‘干’字。“职工的生产绩效都是实打实干出来的，干部干部，干字当头。不仅要有会干的能力，更要有想干的觉悟！”厂长在早会上再次强调。

黔北电厂紧盯“关键少数”，通过党委会、中心组学习、周例会、日早会等时机，上紧发条，要求职工做到的，领导班子必须要首先做到。班子成员按照工作分工，增加深入生产一线频次，全面加强安全生产工作，统一思想、精诚团结，厂领导先后多次深入一线班组开展座谈交流、安全活动等，把各级会议精神和工作部署亲自传达到一线职工，切实将各级岗位责任制落到实处。

在1号机组文明生产治理专项行动中，全厂上下同欲、干群同频，由发电部、热机部、电热部、燃料部及机关职能部门，主管及以上管理人员共同组成123人的“文明生产治理突击队”，利用下班后的业余休息时间，主动到生产现场开展防腐、刷漆、清理等工作，分小组、包片区开展设备设施、楼梯、平台栏杆、水管、油管道、电气盘箱柜、电缆桥架、道路路牙等防腐刷漆和桥架更换工作。

在转变工作作风上，做实一个‘严’字。黔北电厂根据《贵州金元2023年火电厂双对标双激励月度实施细则》，不仅制定2023年双对标实施细则开展双对标工作，加强促进核心指标持续改善，还专门编制了《指标优化提升方案》，推行配煤掺烧的激励和考核机制，强化设备运营诊断，进一步提高辅机检修质量和可靠性，实现经济指标最优，提升生产经营水平。

多措并举 全力以赴保电煤保供电

“燃料部今年1月共计进煤27.86万吨，仅春节期间进煤2.88万吨，刷新了春节期间单日进煤量超4000吨的历史记录。”燃料党支部书记在笔记上写道。

2023年上半年以来，在水电出力不足的情况下，面对严峻的电力供应形势，黔北电厂充分发挥保障电力安全稳定供应的“压舱石”作用，提高政治站位，将保电煤保发电作为当前最紧迫的整治任务，千方百计，多措并举，应发尽发，全力以赴保电煤保供电。

在厂领导班子的超前谋划、正确领导下，电煤保供工作小组明确分工、落实责任，与地方政府、煤企建立电煤保供日、周、月对接沟通机制，动态掌握县内内电煤保供运输情况，及时协调解决电煤保供运输出现的问题，加强督促落实和盯控分析，加强调度指挥，优化运输组织，确保长协煤主进煤渠道畅通及增量合同履约率，全力保障电煤供应。

行而不辍，未来可期。

“1至5月份，全厂发电量同比多发了5个多亿千瓦时的电量，大家一定要循序渐进、稳扎稳打，做到保供电与保电煤齐头并进，千方百计进好煤抢抓机组发电量，开足马力多发电、发好电。”厂长罗德海在例行早会上再次强调。

发电运行部门认真落实24小时值班带班制度，密切关注电网负荷变化，及时联系沟通电网调度，精排衔接，调度安排精确到日，以日保旬、以旬保月、以月保季，做到信息畅通、靠前指挥、妥善处置。生产技术部门全面做实值班管理、运行规范化管理、缺陷管理“三个强化”，加强重大操作、现场检修“两个督导”。

听，保供的号角响彻在生产现场的每一个角落；看，耀眼的焊花映射在布满汗珠的脸庞……半年以来，燃料、检修和运行等生产部门的职工已经记不清值班的次数了，只记得寥寥无几的回家次数。他们无怨无悔，日复一日的坚守在工作岗位，严守安全生产，全力保障机组安全运行，用心守护好万家灯火。

凝心聚力 加快绿色低碳转型步伐

“要加快推动新建柳塘2×660MW机组的建设，助力国家电投“双超4”目标的实现，为国家电投“2035一流战略”目标在黔落地贡献力量。”贵州金元董事长朱绍纯在黔北电厂开展主题实践教育调查研究座谈会上说。

“1.0187亿千瓦！黔北电厂首个风电项目核准。”6月12日，贵州省能源局组织召开风电项目核准专题会，同意金沙县大田乡白泥风电场项目核准。作为黔北电厂取得的首个新能源项目建设指标，为贵州金元新能源的发展再加力、再提速。

按照国家发展改革委、国务院国资委、国家能源局《关于推动煤炭与煤电联营、煤电与可再生能源联营的实施意见》的精神，柳塘项目按两个联营方式配套煤炭资源和新能源资源，其中新能源项目之一的大田白泥风电场项目总投资约3.1亿元，拟安装9台5.5MW风机，预计年上网电量1.0187亿千瓦时，每年可节约标准煤约3.07万吨，减排二氧化碳约8.4万吨，减排二氧化硫约10.3吨，对推动新能源产业发展、促进生态文明建设起到积极作用。黔北电厂目前正在加快推进项目核准后的前期专题报批等一系列工作，力争于本年度10月份开工建设，确保项目2024年安全、优质、高效建成投产。

上半年以来，黔北电厂通过“三区三线”调整，柳塘2×660MW机组煤电项目已获取市局关于集约用地专章评审意见，完成了规划选址报告的现场踏勘和审查工作。正紧锣密鼓开展用地预审和规划选址报告的批复工作，关停计划（搬迁规划）已上报至相关单位，争取通过“一厂一策”相关支持政策在9月底获取煤电规划建设指标，力争12月完成核准。

政治引领 持续提升党建工作实效

上半年，黔北电厂党委严格落实“第一议题”制度，持续抓好党建和党风廉政建设、党支部标准化规范化建设、党建和业务深度融合“五个融合”工作。抓实支部建设，不断夯实支部建设；围绕中心工作持续开展“党建”主题活动。牢牢把握意识形态工作领导权，强化宣传工作，发挥正向引领。

党委切实发挥党建引领作用，促进党建与业务深度融合。发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，聚焦现场“急难险重”攻坚克难创价值。各党支部加强协同大力开展“党员精品工程”、职工创新、创效活动、主题实践和各类“岗、号、手”活动。着力推动党建融入大局、服务中心、推动发展。

实现“双碳”目标，能源是主战场，电力是主力军，大力发展清洁能源，推动能源结构调整是关键。下半年，黔北电厂将按照既定的工作目标，勤勉务实、励精笃行，以“再踏层峰辟新天，更扬云帆立潮头”的奋斗姿态，全面完成2023年各项任务目标！