夏去秋来，离2023年最后一台机组A级检修结束只剩下不到一个月的时间，贵州金元黔北电厂全体干部职工心往一处想、劲往一处使，全力以赴安全、优质、高效推进3号机组检修，冲刺“最后一公里”，势必打赢年度检修“收官”之战！
干！夜以继日不言苦
“今年上半年，我们的4号机从4月26号停机检修到5月21号顺利启动运行保供电，检修部门和生产部门的员工连续工作25天，仅仅只休息了12天，便马不停蹄开始进行2号机检修，从6月3号停机一直持续到7月21号开机，整整工作了49天。在2号机A修期间，又同时停运了1号机组进行为期21天的检修。而在这期间，我们的3号机组又在7月15日同停加入A级检修攻坚战之中，到今天已经夜以继日开展了29天检修，全面进入检修关键时刻。在座的各位，大家有没有认真算过，我们的员工已经日夜鏖战了多久？109天，整整109天啊，同志们！”8月14日，该厂厂长罗德海在周一的生产例会上动情说道。
为什么黔北电厂会如此密集的进行机组检修？
其实早在年初，该厂领导班子就多次召集相关生产部门专题研究今年的机组检修计划。在首要考虑机组经济性的因素下，又综合研判今年的生产经营任务目标、汛期来水情况预计、省内电力需求预测等因素，以及技改、预算费用控制、电力保供等因素的影响。经过领导班子的审慎决策，一致通过了2023年的4台机组检修计划。
“龙哥，请问测量控制柜板件电容的时候，有什么注意事项？”在3号机A修现场，面对去年新入职员工陈子豪的提问，该厂电热检修部龙忠兴一边演示着测量步骤，一边耐心地讲解着，“首先要确认设备已停电，然后将万用表调整到正确档位……”
半年近4次机组检修，还有数不清的临时消缺任务，在二次班班员的眼里，这是工作常态。8月初，该班组因部分班员抽出学习、参加比赛，班员数量顿时减少。人手少了怎么办？在3号机组检修过程中，该班组上到班长下到新员工，主动放弃周末休息，众志成城，一同克服班组人员紧张、任务繁琐、工期紧张等困难。
“为了尽快完成本次3号炉B引风机高压变频器升级改造工作，电热部电气专业人员以及二次班人员自始至终在现场进行全程监护，在保证检修能够按期完工的前提下加大安全监督和质量管理力度。”该部门主任古栖铭说道。
“在接下来的时间，我们主要是完成硬件部分的验收后，开展变频器单体静态调试工作，确保高压变频器改造项目如期完成并投入生产。”在励磁间里，龙忠兴、王家沛等团员青年笑着说道，作为班组的青年力量，他们总是不讲条件冲在最前头。
改！靶向发力形闭环
“请领导放心，十天之内，黔北电厂务必完成所有检修现场不规范作业整改！”厂长罗德海在检查反馈会上表态发言。
一次细之又细的上级领导检查，黔北电厂又自我加压，延展自查自纠。
“虽然大家在检修期间付出巨大的心血以及取得可圈可点的成就，但是这些都不是降低3号机组检修现场作业标准的理由，现在3号机组正是检修冲刺的关键时期，我们一定要守好临门一脚，在最后三个星期的时间上下同心、全力以赴打好收官战。”罗德海厂长在早会上给大家加油鼓劲。
“另外，大家也不要有思想负担，上周六公司吕总来检查，是给我们生产现场进行了一次细致入微的“体检”，针对提出来的问题，我们要精准施策、靶向发力，早会结束，由我带队再次巡查一遍生产现场，快速全面落实公司领导下达的各项要求，形成闭环管理，同时从其他部门抽调人手组建3号机组厂级安全质量监督小组，严把机组检修安全质量关。”罗德海厂长随后做出具体工作部署。
言必行，行必果。该厂相关部门迅速反应，合理安排，各项工作正有序推进……
“脚手架改用扣件固定，马上进行整改！”罗德海厂长在电投壹安全生产管理群里说道。
“罗厂，整改已完成。”没过多久，热机部管理人员骆義风便在群里回复道。
这样的情景实际上每天都在上演，并不是只有上级领导检查出问题才这样频繁发生。平常不管上班还是下班，手机里消息更新最快最多的就是安全生产管理群，提出问题、整改问题、反馈结果，黔北电厂切切实实做到了闭环管理。
继续在现场检查了一番后，紧接着，骆義风又重新梳理了工作任务，前往下一个工作地点……
夜幕渐渐降临，晚上9点的汽机房依旧能总能看到检修青年们的身影。他们不遗余力的回装、电动门，十几个笨重的阀门在他们手上腾挪翻转。“上班能攻坚，下班能撸铁。”繁重的工作任务在他们面前变得如此简单。
锅炉本体班张小军负责机组锅炉风烟系统等设备，设备点多面广，维护难度大，他经常半夜一两点还守在检修作业现场。好在这两年，班组补充了许多新鲜“血液”，新入职员工谢嘉豪、黄曾瑞便是其中的青年力量。
“小伙子们能吃苦，爱学习，有种不服输的劲头，业余爱好也广泛，篮球打得好，既能动脑写文章也能出力抡扳手。”班组老师傅们说起青年员工们，连声叫好。
一年365天，他们有近三分之二的时间奋战在检修现场，若不是有钢铁般顽强的意志，又如何能“召之即来、来之即战、战之能胜”，“检修硬汉”实至名归，值得钦佩。
暖！全心全意为职工
“10年前，我从黔北电厂出去兜兜转转了十年。2020年，当再次回到这里工作的时候，我看到了诸多瑕疵，我想改变，但是一下子扭转不过来，扭转太快，只会出问题，只有慢慢来改变。纵然这里有不足，但是我们一定要传承发扬好的优良传统，根不能变！同时我们的年轻干部，要在思想和行动上一定要和集团公司党组、贵州金元及厂党委同步，要全力以赴补足短板，要在岗位上创造价值，发挥作用，让黔北电厂再次焕发生机和活力。”罗德海厂长语重心长的说道。
群众的眼睛是雪亮的，几年来，黔北电厂发生翻天覆地的变化，全厂所有干部职工都是有目共睹的。
改革转型发展蒸蒸日上，企业进入“新赛道”。2020年4月，罗德海厂长重新回到了黔北电厂，时任党委书记的他，准确把握机遇，探索火电新发展结构。在5月份提出了黔北电厂转型发展的具体想法，得到了领导的一致同意。自此之后，在他的带领之下，在筹备办和相关部门的不懈努力之下，黔北电厂突破重重难关和阻碍，一步步通过金沙西部清洁高效能源基地园区建设规划方案，金沙柳塘2台66万煤电项目也获得专家评审，目前正全力向前推进中。
此外，黔北电厂还积极探索布局“火电新能源”模式，及时对资源优良、消纳条件较好的项目进行研究申报，2023年获得6个风电项目共469.2兆瓦的建设指标，其中金沙县大田乡白泥风电场项目已在6月份获得贵州省能源局核准，计划下半年开工建设，为企业转型发展再次夯实基础。
“截止到8月13日，黔北电厂完成发电量39.83亿千瓦时，机组利用小时3319小时，在省内同类型机组中排名第一，全年未发生人身轻伤及以上事故，未发生设备非计划停运，实现连续安全生产天数8686天，煤耗再降新高，超额完成公司下达技术专利目标任务……”这些可圈可点的生产经营业绩，离不开领导班子的卓越谋划和干部员工的共同努力。
今年以来，黔北电厂坚持以“文明生产提升年、转型发展成果年、人才培养见效年、指标优化出彩年”四个重大专项工作为着力点，紧盯全年生产经营及发展目标，全厂上下同欲、干群同频，从践行“两个维护”的政治高度担负起自身责任，用实际行动贯彻落实党的二十大精神，做足存量、提升增量，全力以赴为建设金沙西部清洁高效综合智慧能源企业而努力奋斗。
有得必有失，有失必有得；成绩属于过往，未来任重道远。3号机组检修工作还在继续，现场每个人都还在争分夺秒忙碌着，我们相信，每一位黔北电厂员工必将发扬“守正创新、务实真干、创造价值、服务社会”的新金元精神和“务实创新、真抓实干、抓细看远”的黔北电厂企业精神精神，用实际行动把“真信、真干、真成”留在生产现场的每个角落，用自己的责任和担当勾画出黔北电厂催人奋进的最美篇章。
